EXERCICIOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Exercícios sobre Estruturas Organizacionais (2/2) Nome:____________________________________________________________TURMA:______ 1. Relacione a primeira coluna com a segunda Primeira coluna: 1. Característica do Fator Ambiente Externo como condicionante da estrutura organizacional. 2. Característica do Fator humano como condicionante da estrutura organizacional. 3. Característica do Fator Sistema de Objetivos e Estratégias como condicionante da estrutura organizacional. 4. Característica do Fator Tecnologia como condicionante da estrutura organizacional 5. Característica do nível estratégico de influência da estrutura organizacional. 6. Característica do nível operacional de influência da estrutura organizacional. 7. Característica do nível tático de influência da estrutura organizacional. 8. Condicionantes da estrutura organizacional que refletem a qualidade da estrutura e impõem certas características para que a empresa possa atingir os resultados com eficácia, eficiência e efetividade. 9. Níveis de abrangência que estão relacionados aos tipos de planejamento da estrutura organizacional. 10. Níveis de influência que estão relacionados aos tipos de planejamento da estrutura organizacional. Segunda coluna: ( ) Avaliação contínua das constantes mudanças no ambiente que afetam a empresa e seu efeito na sua estrutura organizacional. ( ) Conjunto de conhecimentos necessários para alcançar os objetivos. ( ) Considera a estrutura…

1 Estruturas Organizacionais 9 Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. 9 É uma ferramenta básica para alcanç ar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qu al as atividades de uma organização são…

Organização, Sistemas e Métodos – OSM 1. Considerando-se as organizações como Sistemas Abertos, quais são as suas entradas (in put), seu processamento e suas saídas? R: A entrada são os insumos, recursos materiais, financeiros e humanos O processamento são as transformações, o trabalho, produção. Saída é a satisfação do cliente, sobrevivência da empresa e a sua lucratividade. 2. Explique os conceitos fundamentais da Teoria dos Sistemas: Entropia,…

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…

Estrutura Organizacional * 1 Estrutura Organizacional Definição: É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. * 2 Função Organização É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos (pessoas, ferramentas e…

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…

Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional CESARINO FERREIRA NETO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de PESQUISA OPREACIONAL, do curso de GESTAO COMERCIAL 3 período, turno NOTURNO, da Universidade FIMCA . Sumário: 1. Introdução ........................................................................................ pag 4 1.1 Estrategia…

da empresa” A Estrutura Formal É aquele oficialmente definida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes quanto á forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada: • em simples comunicados; • instruções; • Manuais de Procedimentos ou Organização • Forma Gráfica: ORGANOGRAMA • Forma Descritiva: DESCRIÇÃO DE CARGOS Embora necessária e tantas vezes desejada, a estrutura formal poderá não ser adequada em determinadas empresas, e mesmo sendo…

MATERIAL DE APOIO ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 1º Semestre de 2013 Professor: Marcos Aurélio Salles e-mail: msalles@uva.edu.br 1 3ª aula: 04 / 03 / 2013 Unidade II - Evolução das Estruturas Organizacionais. 2.2 Considerações básicas sobre componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional 2. 2.1 Componentes das Estruturas Organizacionais Vimos na aula anterior que a estrutura…

1 Elaboração da Estrutura Organizacional Resumo 2 Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e…