8 Receitas Uma Empresa Deseja Informatizar O Acervo De Re

............... 84/132 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS – CONCLUSÕES ......................................................... 148 5. ANEXOS E BIBLIOGRAFIA........................................................................................ 154/226 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – As Três Eras da Administração no Século XX.......................................Página 17 Quadro 2 – Processo de Construção de Sentido .........................................................Página 33 Quadro…

racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O Estado Oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bemestar, o Estado regulador. 27 5. Governança e Governabilidade 33 6. Resumo 34 7. O paradigma do cliente na gestão pública 36 8. Estrutura e Estratégia Organizacional 38 8.1.Estrutura Organizacional 39 8.1.1. Modelos Organizacionais mais comuns 53 8.1.2. Modelo Mecanicista x Orgânico 60 8.2.Organização da Administração Pública 61 8.3.Estrutura do Estado…

divulgaç ão da pela Internet ou por meios eletrô nicos (magné ticos, ó pticos, ou quaisquer outros), sem que haja autorizaç ão pré via e por escrito de Eduardo O C Chaves (eduardo@chaves.com.br) e de PBR Informá tica Ltda. (endereç o abaixo), empresa que usa o nome fantasia “ Mindware Editora, Tecnologia Educacional e Consultoria” . PBR Informá tica Ltda. (Mindware - Tecnologia Educacional e Consultoria) Caixa Postal 5621, Campinas, SP 13091-970 Fone/Fax (19) 3254-2100…

essenciais ao seu sucesso: I. A elevação do nível de poupança pública e privada; Os mecanismos de direcionamento que transformem a poupança em realização de investimentos produtivos; A associação cooperativa entre governo e empreendedores, ou entre empresas e instituições públicas e privadas, para a produção e para o desenvolvimento do potencial produtivo e da capacidade crítica das pessoas. II. III. § 3º – Para o atendimento do desenvolvimento das pessoas, os programas assumirão…

………………………………….. 7. 73 86 7.2. O caso do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo ……………………. 92 Arquivamento e Transmissão de Imagens Médicas ………………….. 97 8.1. Introdução ………………………………………………………. 8. 87 7.3. Impacto e interação com o prontuário eletrônico …………… 97 8.2. Padrão para arquivamento e comunicação de imagens médicas ………………………………………………. 8.3. Cenário 1: arquitetura simples para troca de imagens ……… 99 101…

main challenges facing organizations committed to knowledge management have its focus on change management, cultural and behavioral issues and the creation of an enabling context that favors the creation, use and sharing of information and knowledge. 8 LISTA DE QUADROS Página ƒ Quadro 1 – Dados, informação e conhecimento ..................................................32 ƒ Quadro 2 – O Continuum Dado-Informação-Conhecimento e Ação................ 35 ƒ Quadro 3 – Principais…

EDUARDO CAVALCANTE FONTENELLE ESTUDOS DE CASO SOBRE A GESTÃO DO PROJETO EM EMPRESAS DE INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÃO Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2002 EDUARDO CAVALCANTE FONTENELLE ESTUDOS DE CASO SOBRE A GESTÃO DO PROJETO EM EMPRESAS DE INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÃO Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia. SÃO PAULO 2005 ii ESCOLA POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da…

geração de renda para as famílias. PRODUÇÃO DE INFORMAÇÃO ✐ Informatizar os serviços e capacitá-los para o uso de tecnologias; ✐ Garantir a divulgação das atividades culturais da cidade; ✐ Estimular estudos sobre ONGs e seu papel, em parceria com centros ✐ ✐ ✐ ✐ 8 de pesquisa de universidades, agências de fomento como a Fapesp, etc.; Facilitar o fluxo de informação para a rede de serviços; Divulgar os serviços para (re)conhecimento das ações desenvolvidas; Cadastrar…

1. Introdução O novo milênio é caracterizado por profundas e rápidas transformações que trazem novos conceitos de gestão para as organizações. O processo acelerado destas mudanças, aliado à competitividade, tem exigido das empresas uma nova postura centrada no conhecimento. Assim, a substituição do capital pelo conhecimento acabou gerando um acréscimo na importância das pessoas, que são as detentoras do conhecimento e conseqüentemente a fonte de vantagem competitiva para o sucesso empresarial.