8 O Que é Um Programa De Saúde E Segurança No Trabalho E Como Ele Pode Ser Estruturado Na Empresa

Prevenção de Acidentes do Trabalho, constituí-se como uma das principais atribuições da CIPA dentro da empresa. Obrigatória pela alínea O, item 5.16 da NR-5, Portaria MTE/DSST n° 8/99, ela deve ser feita uma vez ao ano, devendo ser considerada como uma Campanha de Segurança e tendo por finalidade a divulgação dos conhecimentos de Segurança e Saúde no Trabalho. A SIPAT, deve ter como objetivo o desenvolvimento e a conscientização da importância de se eliminar os acidentes do trabalho,…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS PPRA (NR/9) Empresa: ASOCIAÇÃO ......... CNPJ: PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCO AMBIENTAIS - PPRA (RENOVAÇÃO) Empresa : Endereço : CGC : Atividade : Educação Superior Nº de funcionários : 24 Grau de Risco: 02 I - INTRODUÇÃO Por solicitação da Empresa ASSOCIAÇÃO ......, realizamos levantamento de dados para a revisão do PPRA - PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS (NR/9), conforme estabelece a Portaria nº 25, de 29 de…

1. Introdução Neste trabalho iremos apresentar a empresa Arcor, que hoje é uma das maiores empresas multinacionais na área de alimentação. Onde são produzidos mundialmente mais de 1500 itens nas quatro categorias em que a empresa atua:alimentos,guloseimas, biscoitos e chocolates – totalizando mais de 1500 toneladas diárias. O grupo Arcor esta presente em cinco países, com 41 fábricas das quais 30 estão localizadas na Argentina,1 no Peru, 1no México,5 no Brasil e 4 no Chile e…

SOBRE RESPONSABILIDADES ORIGINADAS EM DECORRÊNCIA DE ACIDENTE DO TRABALHO Mário José de Oliveira Rosa Advogado do escritório Marcos Martins Advogados Associados Especialista em Direito Individual e Processual do Trabalho 1 Introdução O presente trabalho tem como escopo apresentar os aspectos relativos às responsabilidades dos integrantes dos Serviços Especializados de Segurança e Medicina do Trabalho nos acidentes do trabalho – SESMT, integrantes da Comissão Interna de Prevenção…

Sumário 1 – Introdução 2 2 – Objetivos 3 3 – Responsabilidades 4 4 – Identificação e Caracterização da Empresa 6 5 - Legislação 7 6 – Treinamentos conforme as atividades específicas e necessidade da empresa 14 7 – Profissões Existentes no Estabelecimento 15 8 – Grupos Homogêneo de Exposição 17 9 – Quantidades de Trabalhadores 22 10 – Horários de Trabalho e de Funcionamento do Estabelecimento 23 11 – Equipamentos de Proteção Individual 24 12 - Equipamentos de Proteção Coletiva 25 13

de Atividade: Frigorifica Nº de Turnos: 1 Horário de Trabalho: 8 horas diárias ELABORAÇÃO DO PPRA Data do Levantamento de Dados: 11/12/2013 Data de validade do relatório: 11/12/2014 Responsável pela implementação do PPRA no órgão: Junior Ramos Acompanhante no órgão durante a inspeção do PPRA: Camila Delagnolli I I – APRESENTAÇÃO O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA foi criado pela portaria N° 25, de 29 de…

PPRA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS Auto Posto Litorauto -ME MONTANHA - 2014 01 – INTRODUÇÃO Este relatório constitui parte inicial da renovação do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) da firma/empresa qualificada no item 06 do presente, realizado a partir da solicitação de seu representante legal, pelo Departamento de Segurança e Medicina do Trabalho do Sindicato do Comércio de Medianeira e Região – Sincomed, em atendimento

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU Mestrado em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente Disciplina – Saúde e Meio Ambiente: Bases Conceituais e Institucionais Profª Drª. Alice Itani Sylvia Yano Mestranda em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente pelo Centro Universitário Senac/SP AS EVOLUÇOES DA SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO E A SAÚDE DO TRABALHADOR Resumo: Este artigo trata das questões da evolução do…

ESTUDO DIRIGIDO DE GESTÃO DA QUALIDADE-2° UNIDADE 1- O que é importante ser compreendido para entender o controle do processo? Explique. Defina processo. O que são itens de controle de um processo? Para entendermos melhor o controle do processo deve-se entender o relacionamento da sua causa/efeito, pois sempre que algo ocorre existe um conjunto de causas que podem ter influenciado. Processo consiste em um conjunto de causas (que provocam um ou mais efeitos);

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ANÁLISE SWOT 5 2.3 DIAGNÓSTICO 6 2.3.1 Liderança 6 2.3.2 Estratégia e Planos 6 2.3.3 Clientes 6 2.3.4 Informações e Conhecimento 7 2.3.5 Pessoas 7 2.3.6 Processos 7 2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 2.4.1 Objetivos estratégicos 8 2.4.2 Recursos Necessários 8 2.4.3 Cronograma e planos de contingência 8 2.5 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 9 2.5.1 Objetivo 9 2.5.2 Metodologia 9 2.5.3 Cronograma 9 2.5.4 Pessoas