8 1 3 Estrutura Da Despesa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4 2.2 CONTABILIDADE 6 2.2.1 Demonstração Contábil 6 2.2.2 Demonstração do Resultado do Exercício 6 2.3 ECONOMIA 7 2.4 MATEMÁTICA 8 2.4.1 Situação 1: Suponha que um vendedor desta empresa recebe um salário fixo de R$ 700,00 mais uma comissão de 8% em relação ao total de vendas realizadas em certo mês. 8 2.4.2 Situação 2: Suponha que uma compra de chocolates

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO_____________________________________________ ___3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA______________________________________4 3. PRODUTO INICIAL____________________________________________ 5 4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO_____________________________________ 6 4.1Planejamento de Marketing___________________________________ _6 5. CUSTO____________________________________________________ _ 7 6. PRODUÇÃO__________________________________________________ 8 7. RESUMO DA EMPRESA_…

empresa Granite JOINVILLE 2012 SUMÁRIO 1. TIPOS DE INVESTIMENTO 2 2. INVESTIMENTO 2 3. ANALISE DE MERCADO 3 4. ESTRUTURA SOCIAL 3 5. RECEITAS

13/02/2014 Estrutura e Análise das Demonstrações Financeiras Parte 1 – Demonstração do Resultado do Exercício, Análise Vertical e Horizontal DRE • Demonstra: Lucros do exercício. Prejuízos do exercício. Origem das receitas, custos e despesas. DRE • Indica qual o resultado a empresa conquistou diante de movimentações que ocorrerão dentro um período determinado. 1 13/02/2014 DRE Análises • Gestor: Visão estratégica. Determina novos passos interpretação da…

regra de três; porcentagem e problemas. Problemas com Sistemas de medidas: medidas de tempo; sistema decimal de medidas; sistema monetário brasileiro. Estrutura lógica de relações arbitrárias entre pessoas, lugares, objetos ou eventos fictícios; deduzir novas informações das relações fornecidas e avaliar as condições usadas para estabelecer a estrutura daquelas relações. Compreensão e elaboração da lógica das situações por meio de: raciocínio verbal, raciocínio matemático, raciocínio…

...................................3 CONCEITO DO NEGÓCIO..............................................................................................................3 TIME GERENCIAL..........................................................................................................................3 MARKETING ...................................................................................................................................3 ESTRUTURA E OPERAÇÃO.........................

2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. INVESTIMENTO INICIAL 2 2.1 Despesas Pré Operacionais 2 2.2 Investimento em Ativos Fixos 3 2.3 Capital de Giro 4 3. ESTRUTURA DE CAPITAL 5 3.1 Capital Próprio 5 3.2 Capital de Terceiros 5 3.3 Custo de Capital 6 4. IMPOSTOS INCIDENTES NO NEGÓCIO 7 4.1 Lucro Presumido 7 4.2 Lucro Real 7 4.3 Simples 8 5. RECEITAS, CUSTOS E DESPESAS INCIDENTES NO NEGÓCIO 8 5.1 Previsão de Vendas 8 5.2 Custo Direto

Negócio: -------------------------------------------------------------------------------- SUMÁRIO Introdução 1. Sumário Executivo 2. Histórico, Missão, Estrutura e Produtos Análise da situação 3. Análise do Macro-Ambiente 4. Análise do Mercado 5. Análise da Indústria 6. Análise do Negócio 7. Perfil da Concorrência Formulação do Plano Estratégico 8. Objetivos 9. Estratégias 10. Plano de Ação Análise financeira 11. Resultados Financeiros…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2 2.1 Missão e visão 2 2.2 Análise do Ambiente Externo 3 2.3 Análise do Ambiente Interno 4 2.4 Metas e objetivos 5 2.5 Formulação da estratégia 6 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 5 ANÁLISE DE MERCADO 10 6 PLANO DE MARKETING 10 6.1 Preço 10 6.2 Produto 11 6.3 Ponto ou Praça 11 6.4 Promoção e Propaganda 11 7 PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 12 7.1 Estrutura legal de negócio 12 7.2 Equipe de gestão 13 7.3…

___________ Pág PARTE I Controles Internos 1. Nome da empresa e sua principal atividade. ........................................................................... 02 2. Um breve histórico sobre a empresa. ..................................................................................... 02 3. Pontos de atenção, processos chaves e riscos de controle. ...................................................