7 Pilares Da Liderança Positiva

uma organização. Nele estão representadas de forma hierárquica as funções propostas pela empresa, facilitando assim, a comunicação entre toda a equipe. A direção é mais um dos requisitos para que seja feita uma boa administração, nesse caso, a liderança é de suma importância. O líder tem que estar apto para fazer com que toda sua equipe tenha motivação e entusiasmo ao efetuar suas funções. Ele deve criar métodos para que sua equipe esteja sempre motivada a trazer resultados positivos…

...............................05 5. CONTABILIDADE ............................................................................................06 6. GERENCIAMENTO DE PESSOAS...................................................................07 7. ESTATÍSTICA APLICADA...............................................................................08 8. CONCLUSÃO.....................................................................................................10 9. REFERÊNCIAS…

.......................................... 7 3.1 Geral ................................................................................................................................ 7 3.2 Específicos ........................................................................................................................ 7 4. Fundamentação Teórica ...................................................................................................... 7 5. Metodologia ..........................

pensamento e ação da empresa, ao mesmo tempo em que se preocupam com o uso responsável dos recursos naturais, visam à geração de possibilidades do crescimento profissional para os empregados. Os princípios das crenças, valores e visão, engajaram a liderança e os demais empregados em torno de objetivos comuns. Voltadas ao desenvolvimento local completaram novos estudos em relação à cadeia de fornecedores, visando gerar valor compartilhado pelo aproveitamento das oportunidades e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teoria das Relações Humanas 4 2.1.1 Teoria Estruturalista 5 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 6 4 TECNOLOGIA E DESENVOVIMENTO HUMANO 7 5 ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL 8 5.1 Microeconomia......................................................................................................8 5.1.1 Macroeconomia...........................................................................

não se restringe somente a aspectos técnicos, passa sim obrigatoriamente pelo lado comportamental, o que muita gente deixa de considerar. Abaixo segue 10 características de um profissional em qualquer departamento da empresa : 1. Iniciativa/Liderança: O LÍDER Não esperar ordens para se mover. Fazer em primeiro lugar. Propor, sugerir, antecipar. Ter a habilidade para convencer e/ou motivar as pessoas a fazer algo, tanto por atos, quanto por palavras e exemplos. Proativo. Auto motivável. 2

habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo.6 6 Disponível em: http://www.cursosnocd.com.br/recursos-humanos/descricao-e-analise-de-cargos.htm - Acesso em 02 de janeiro de 2013. 7 Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/descricao-e-analise-de-cargos/45686/ - Acesso em 17 de dezembro de 2012.. 8 Disponível em:…

Desafio Profissional – Filme Apollo 13 A aplicabilidade da Liderança no Desenvolvimento Organizacional e na Dimensão Humana na Governança Corporativa. Apollo 13 – Do Desastre ao Triunfo (1995), “o fracasso e/ou falha, não é uma opção”. Apollo 13 (1995) é um filme de Ron Howard que conta a história da missão à Lua que parecia fadada ao fracasso. Os astronautas ainda não haviam percorrido metade do caminho quando um dos tanques de oxigênio da nave de comando Odisseia explodiu,…

técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Dentre outras coisas Gestão de Pessoas está ligada ao desenvolvimento de pessoas e equipes, despertando talentos e desenvolvendo a liderança para a obtenção de melhores resultados para a organização. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de…

................................................................................................6 2Sustentabilidade nas Organizações 6 2.1 Vantagens das Praticas empresariais sustentáveis ...........................................................7 2.2 Praticas sustentáveis nas empresas (exemplo) ................................................................8 3Empreendedorismo Sustentável...........................................................................................9 4Exemplos