6 Visão Geral Do Escopo

Nome do Projeto Visão Observação: O texto em azul exibido entre colchetes e em itálico foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Os campos sombreados são destinados para entrada de dados, que manterá a característica da formatação(alinhamento, formato, tipo). Para inserir o texto deve clicar no campo sombreado e assim que todo campo estiver selecionado (escurecido) deve iniciar a transcrição. Não utilizar

Estudo de viabilidade. Apurar e Gerenciar os requisitos e Escopo. Pequenos ajustes e possíveis alterações. Revisores Nome Marcus Papel Gestão da Qualidade Data 10/04/2014 Sumário 1 2 3 Introdução Definição do Problema Stakeholders 4 4 4 4 5 6 Stakeholders - Descrições e Responsabilidades Requisitos Requisitos Funcionais 5 5 5 7 Requisitos Não-Funcionais 7 8 8 Visão Geral-Escopo Gerenciamento de Requisitos 9…

.............................................................................18 Visão Estratégica do Empreendimento.........................................................................................................19 Ações Estratégicas....................................................................................................................................................20 Definição inicial de Escopo do projeto do Empreendimento ...................................................

..........................................................12 4.1.1 RESUMO EXECUTIVO-IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA....................12 4.1.2 MISSÃO DA EMPRESA.......................................................................13 4.1.3 VISÃO DA EMPRESA..........................................................................13 4.1.4 VALORES DA EMPRESA.....................................................................13 4.1.5 DESCRIÇÃO DO PRODUTO....................

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - 2/A - UNICSUL. É composto por documentação necessária a uma equipe de TI, para implementação de um sistema de controle de venda de ingressos. Palavras-chave: Sistema de controle de venda de ingressos. Visão Geral do Projeto. Plano de Desenvolvimento. Projeto de Arquitetura. ABSTRACT This work is a prototype of one integrated project, which aims to demonstrate the skills and knowledge acquired during the course of GTI, Catholic…

Metodologia de Gestão de Projetos Definir o escopo de um projeto e gerência de requisitos Definir o escopo de um projeto Objetivo: definir o escopo de um projeto Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: planejar com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso de recursos para fazer o

1 Introdução 3 1.1 Visão Geral 3 1.2 Condições Gerais 3 1.3 Objetivo da RFP 3 2 Escopo dos Serviços 4 2.1 Rede Local e Remota 4 2.1.1 Responsabilidade do Fornecedor 4 2.1.2 Responsabilidade da XYZ 5 3 Premissas para Elaboração de Proposta 5 3.1 Tempo de Contrato 5 3.2 Condições Comerciais 5 3.2.1 Preços e Condições 5 4 Contatos 6 5 Anexos 6 5.1 Anexo A: Tabela SLA 6 5.2 Anexo B: Plano de Endereçamento das Unidades 6 5.3 Anexo…

Sistema de Locadora Documento de Visão (Modelagem do Sistema) Versão 1 Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor Índice 1. OBJETIVO DO DOCUMENTO 2 1.1. OBJETIVOS 2 1.2. ABRANGÊNCIA DO PROJETO 2 1.3. DEFINIÇÕES, ACRÔNIMOS E ABREVIAÇÕES 2 1.4. REFERÊNCIAS 3 2. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA 3 3. PARTES ENVOLVIDAS 3 3.1. RESUMO DOS ENVOLVIDOS (MATRIZ DE PAPÉIS E RESPONSABILIDADES) 4 3.2. RESUMO DOS USUÁRIOS 4 4. DESCRIÇÃO

Gabriela Notaro FolieneJefferson Rodrigues de Oliveira Janair Alves Correia | | | | | | | | | | | | | Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.3 Referências 4 1.4 Visão Geral 4 2. Riscos 4 2.1 01 — Falha na elaboração de Requisitos 4 2.1.1 Importância ou Ordenação do Risco 4 2.1.2 Descrição 4 2.1.3 Impactos 5 2.1.4 Indicadores 5 2.1.5 Estratégia de Diminuição 5 2.1.6 Plano de Contingência 5…

e descreva os modelos e padrões de documentos que serão utilizados. Você deve colocar templates em anexo para serem utilizados no projeto 5. Determine de modo completo os procedimentos para solicitações de mudança, análise e aprovação de mudanças 6. Procure envolver as partes interessadas em todos os processos de planejamento. Faça reuniões com os stakeholders para esclarecer pontos importantes do projeto e para alinhar as expectativas 7. Defina os papéis e responsabilidades de todas…