Proposta comericial

1.1 VISÃO GERAL DO DOCUMENTO 4 2 SOLUÇÃO PROPOSTA 5 2.1 VISÃO GERAL DA SOLUÇÃO 5 2.2 ESCOPO DA SOLUÇÃO 5 2.3 ESCOPO NEGATIVO 5 2.4 SERVIÇOS OFERECIDOS 6 2.5 DIFERENCIAIS DA FÁBRICA DE SOFTWARE III 6 3 INVESTIMENTO 6 4 PRAZOS 6 5 PROPRIEDADE E LICENÇA 6 1 Introdução O presente documento apresenta uma proposta comercial para o desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Horários de Disciplinas para a Secretaria de Pós-Graduação do Centro de Informática (CIn) da UFPE. Aqui estão descritos o escopo do projeto, o prazo necessário para a entrega do que está especificado, o investimento e outras condições. 1.1 Visão Geral do Documento As demais seções apresentam os itens referentes a este documento e estão organizadas como descrito abaixo: Seção 2 – Solução Proposta: Apresenta qual o escopo da solução e o que não está contemplado nela, além de definir os serviços que estão sendo oferecidos e os diferenciais da Fábrica de Software III; Seção 3 – Investimento: Apresenta qual o investimento necessário para a execução do projeto, especificando o valor dos serviços e quais são as formas de pagamento possíveis; Seção 4 – Prazos: Apresenta o prazo necessário para o desenvolvimento e implantação da solução, e prazo para início do projeto depois de assinada esta proposta; Seção 5 – Propriedade e Licença: Apresenta as condições de propriedade decorrentes desta proposta. 2 Solução Proposta Esta seção apresenta a solução proposta, dando uma visão…

4 1.1 Visão Geral do Documento 4 2 Solução Proposta 5 2.1 Visão Geral da Solução 5 2.2 Escopo da Solução 5 2.3 Escopo Negativo 5 2.4 Serviços Oferecidos 5 2.5 Diferenciais da Fábrica de Software III 6 3 Investimento 6 4 Prazos 6 5 Propriedade e Licença 6 1 Introdução O presente documento apresenta uma proposta comercial para o desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Horários de Disciplinas para a Secretaria de Pós-Graduação do Centro de Informática (CIn) da…

Nome 3> < ORIENTAÇÕES GERAIS PARA PREENCHIMENTO DO MODELO Este documento representa um modelo para elaboração da plano do projeto a ser trabalhado na disciplina de Gerência de Projetos. Aqui são encontradas as seções mais comuns e básicas encontradas em documentos de plano de projetos, contudo, as equipes podem adicionar novas seções de acordo com a necessidade. Vale salientar que o uso deste modelo não é obrigatório, apenas recomendado. O importante é que as equipes abordem em…

Introdução 4 1.1 Propósito 4 1.2 Escopo 4 1.3 Público-alvo 4 1.4 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.5 Referências 4 1.6 Identificação e Localização do Documento 4 2. Visão Geral do Sistema 5 2.1 Classes e Características dos Usuários 5 2.2 Premissas 5 2.3 Restrições 5 3. Módulo 5 3.1 Requisitos Funcionais 5 4. Requisitos Não-Funcionais 5 5. Requisitos de Interface 5 5.1 Interfaces com o Usuário 5 5.2 Interfaces de Hardware…

GNC Desenvolvimento do escopo de um projeto de um produto de software (Projeto Pequeno) Versão 1.0 Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 14/05/2015 1.0 Versão Inicial Fabiano Lopes Pereira Rayrom Barros Gonçalves Rafael Pimenta de Souza Gabriel Pereira de Paiva Vanessa Sugimoto João Ulisses de Carvalho Santos Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 5 2.…

VANT-EC-SAME [ Plano de Desenvolvimento de Software (Projeto Pequeno) ] Versão 1.0 Histórico da Revisão Data | Versão | Descrição | Autor | 14/08/06 | 1.0 | Versão Inicial | Christien Lana Rachid | | | | | | | | | | | | | Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 4 2. Visão Geral do Projeto 4 2.1 Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto 5…

Propósito Sistema de software para gestão de carreira aplicado ao setor de transporte Gerente do Projeto Gilberto Carneiro Coordenadores do Projeto Cláudio Pires e Max Barra Patrocinadora Ana Rosa Bonilauri - diretora de gestão de pessoas da Fetranspor e diretora da Universidade Corporativa de Transporte - UCT Iniciação Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Comunicação Riscos Aquisição Integração Fatores Ambientais da Empresa Cliente Federação das…

1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 5 2. Sumário de Riscos 5 3. Tarefas de Gerenciamento de Riscos 6 4. Organização e Responsabilidades 6 5. Orçamento 6 6. Ferramentas e Técnicas 7 7. Itens de Risco a Serem Gerenciados 7 Plano de Gerenciamento de Riscos 1. Introdução O gerenciamento de riscos do projeto será realizado através de monitoramento e controle dos riscos inicialmente identificados, e da incorporação de eventuais…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…

La Maison des Événements Plano de Desenvolvimento de Software Equipe: Christophe De La Fuente Jerônimo Barbosa Leila Soriano Marcelo Pereira Valmir Sena Histórico da Revisão Data Descrição Autor Pendências Início da elaboração do plano original Equipe Levantamento de requisitos. Plano de tarefas. Implementação do projeto. Documentação final. Índice 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Visão Geral 4 2. Visão…