6 Tendo Em Mente O Conceito Do Just In Time Quais São O

...........2 2. DESENVOLVIMENTO 6 3. CONCLUSÃO 26 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 1. Introdução O sistema de gestão de produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta” em 1970, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criada por John Krafcik, pesquisador do “Institute of Technology – Massachusetts”. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o…

texto acima, quais são os desafios enfrentados pelas montadoras em nossos dias? R- Após a analise no texto junto com alguns conhecimentos, mostra-se que uma das maiores dificuldades das montadoras é a própria concorrência que existe entre elas, em segundo lugar agradar o consumir está cada vez mais difícil onde com o passar do tempo nos consumidores queremos carros bonitos, confortáveis, duráveis, pratico, ágil e o principal com um bom preço. 2. Quais modelos de veículos são…

Cesar. SALVADOR 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. SURGIMENTO DA GESTÃO JAPONESA 4 3.1. CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 4 3.2. INSTRUMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 6 3. SISTEMA TOYOTA 6 4.3. SISTEMA JUST IN TIME 8 4.4. ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS 9 4.5. FABRICAÇÃO DE QUALIDADE 10 4.6. METODOLOGIA DOS CÍRCULOS DE QUALIDADE 10 4. FATOR CULTURAL DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 11

Jaime Alexandre de Oliveira. Sete Lagoas 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2.1 Teoria Organizacional 5 2.1.1 Os principios de Ford na organização moderna 5 2.1.2 Fordismo Informal 5 2.2 Comunicação e Linguagem 6 2.2.1 Relação do homem com o trabalho nos tempos atuais 6 2.3 Homem, Cultura e Sociedade 7 2.3.1 cultura e ideologia em relação ao trabalho 7 2.3.2 Relação entre o texto é a resenha 8 2.4 Comportamento organizacional 9 2.4.1 Tecnologia da informação e…

..............................................09 4. Processos de Resultados............................................................10 5. Qualidade em 1º........................................................................10 6. Eliminação de Muda/Desperdício.............................................10 7. Abordagem Pull Flow...............................................................10 4. Os 7 Desperdícios....................................................

INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS DE MONTAGEM DE LANTERNAS AUTOMOTIVAS. São Caetano do Sul 2012 TIAGO GONÇALVES GLÓRIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS DE…

‘crise do fordismo’. Mais recentemente, -conceitos como os de especialização flexível e pós-fordismo têm assumido o primeiro plano. O centro do debate tem se deslocado, portanto, da desqualificação para a flexibilidade, a qualificação polivalente e a organização coletiva, que vêm sendo chamadas, nos círculos gerenciais, de trabalho em equipe. Assim como o fordismo trouxe novo ímpeto a boa parte da sociologia do trabalho nos anos 70 e inicio dos 80, o conceito de pós-fordismo promete…

origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de atuar de reconhecer…

surgiu da ideia em multiplicar para indústria a prática dos antigos leiteiros norte-americanos, que deixavam galões vazios nas porteiras de fazendas produtoras de leite, denominado fornecedoras, e carregavam os galões cheios, iniciando um sistema just-in-time para coleta e definição da quantidade de matéria-prima que necessitavam para sua produção. O objetivo do Sistema Milk-Run é exercer um método de acelerar o fluxo de materiais e otimização de transporte, por meio de rota definida,…

formas eficientes para a realização dessa análise de estoque, tais como a localização e endereçamento, as formas de redução de estoque e o método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número, a chamada Análise ABC, temas os quais serão abordados no decorrer do conteúdo. 1.1 METODOLOGIA APLICADA A metodologia aplicada neste trabalho seguiu a natureza da pesquisa descritiva, pois descreve os fatos e…