6 Tendo Em Mente O Conceito Do Just In Time Quais São O

acima, quais são os desafios enfrentados pelas montadoras em nossos dias? Carros que atendam as necessidades de todos os publicos, sendo “bom e barato”, um carro confortável, durável, prático, ágil e, principalmente, barato. E isso vale para modelos de todos os categorias. A Industria automobilistica, procura fazer “mais com menos”, tendo isso como objetivo. 2) Quais modelos de veículos são considerados os propulsores da indústria automobilística atualmente? E a que proporção são…

www.kanban.com.br JUST IN TIME Produzir somente o necessário (qualquer produto) Na quantidade necessária (qualquer quantidade) No tempo necessário (a qualquer hora) Com qualidade (tendendo à perfeição) Com envolvimento total das pessoas (com motivação) JUST IN TIME INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a

REGIRLANDIA DALVA LUZ DO NASCIMENTO SILMARA DA SILVA ALVEZ ESCOLA JAPONESA E ABORDAGENS CONTEMPORANEAS São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2. ESCOLA JAPONESA................................................................................................ 3 2.1 Just in time…

Intenção estratégica...................................................................................................4 Análise.........................................................................................................................6 Conclusão...................................................................................................................7…

CAPÍTULO 8 – PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME O propósito deste capítulo é demonstrar como os industriais ocidentais podem tomar medidas para reverter ou reduzir a tendência contra a produção externa. Reduzindo os custos de produção, através da melhoria da qualidade e produtividade, os industriais ocidentais poderão recuperar com algum esforço o que perderam para os industriais japoneses. Os japoneses provaram que os produtos podem ser fabricados a custos competitivos nos Estados…

pesquisa foi possível concluir que a melhor solução para esta empresa é a elaboração planejada de um software de apoio que dê suporte aos processos não contemplados pelo software atual, mas que se comunique com o mesmo. Palavras-chave: ERP, PME, Just in Time 1. Introdução Em um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas precisam rever seus processos e buscar alternativas para reduzir custos, diferenciar seus produtos e serviços, coordenar melhor suas cadeias de valor e melhorar o…

empresas precisam adotar estratégias que resultem em aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivos. Hoje em dia, muitas indústrias aplicam programas de qualidade que tiveram sua origem no Japão como o Just in Time e o Controle de Qualidade Total que, há mais de trinta anos vem mostrando bons resultados. Também surgido no Japão, o TPM (Manutenção Produtiva Total) apresenta como grande novidade a ênfase dada aos recursos humanos da…

Presencial: Sorocaba-SP. Sumário Introdução 1 Evolução da Administração da Produção. 2 Just in Time 3 Engenharia Simultânea 3 Tecnologia de Grupo 3 Consórcio Modular 4 Células de Produção 4 Desdobramento da Função Qualidade 4 Comakership 5 Sistema de manufatura flexível 5 Manufatura Integrada por Computador 5 Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção…

Metálicas S.A. Iremos utilizar conceitos de produção enxuta Lean Manufacturing, também estudos de fluxo dos produtos e criação de indicadores baseados em KPIs - Key Performance Indicators e aplicação do conceito 5s. Após início dos estudos no Gemba, com o conceito de círculo de Ohno ,analisou-se de imediato várias perdas produtivas, sendo como as principais, a movimentação de pessoas, transportes de peças e material em espera. As principais ações efetuadas foram acompanhamento in loco…

Setor Logistico (antes/atual) 2 - A CADEIA DE SUPRIMENTOS................. 2.1.O Ciclo da Cadeia ................. 2.2. O Recebimento ................. 2.3. .O Armezenamento................ 2.4. A Distribuição ................. 3 3 3 4 5 6 6 7 7 7 3 - A GESTÃO DOS ESTOQUES................ 8 3.1. Filosofias Básicas ................. 3.2. Custos de Manutenção ................. 3.3. . Controles dos Estoques................ 8 9 9 4 – FUNÇÕES E OBJETIVOS…