6 Sigma Questões

Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a excelência Aula 16 Metodologia Seis Sigma Aula 17 Programa 5S Aula 18…

com engenheiro projetista; •Levantamento de dados, análise dos equipamentos e serviços; •Visão sistêmica de todo processo industrial; •Verificação dos processos e métodos empregados na produção de equipamentos para geração de energia solar. 6 INTERDISCIPLINARIDADE •Cálculo de Várias Variáveis; •Circuitos Elétricos e Eletrônicos; •Física Eletricidade; e •Mecânica dos Fluidos; 7 FUNDAMENTOS TEÓRICOS 7.1 TÉCNOLOGIAS E METODOLOGIAS NO PROCESSO INDUSTRIAL As tecnologias…

nível estratégico e a criação da área de Client Experience visando melhorar as experiências dos clientes. Aprimoramento da Diretoria de Qualidade, com a finalidade de concretizar o domínio dos sistemas de gestão, processos e tarefas. Conclusão Questões para discussão www.espm.br/publicações  Gráfico 1: Faturamento do setor (R$ milhões) Introdução Hoje em dia tornou-se comum ouvir falar em excelên- 82,70 cia no atendimento, foco no cliente, empresas ori-…

aparelho para descrever a sua confiabilidade. Este valor atribuído indica quando poderá ocorrer uma falha no aparelho em questão. Quanto maior for este índice, maior será a confiabilidade no equipamento e, consequentemente, a manutenção será avaliada em questões de eficiência. 17- O que é MTTR? que significa “Tempo Médio de Recuperação” ou “Tempo Médio de Reparo”. Isso representa o tempo médio necessário para substituir ou reparar um componente defeituoso, ou mesmo para que o sistema…

de fogo, munição e colete à prova de balas; IV - em se tratando de arma de fogo, a Unidade, por intermédio da Diretoria de Apoio Logístico (DAL), providenciará o seu cadastro no Sistema de Gerenciamento Militar de Armas (SIGMA); V - recebido o número de cadastro da arma no SIGMA, a DAL expedirá o Certificado de Registro de Arma de Fogo (CRAF) e o remeterá à Unidade; VI - para a retirada da arma de fogo, o adquirente comparecerá ao estabelecimento comercial e apresentará o CRAF. Parágrafo…

custo, layout ruim, etc | | | | | |6. Excesso de Produção: produzir informações ou serviços além do que o | | |cliente final solicitou. Pode ser desde materiais ou até em relatórios ou | |

identificar as principais características da adoção dos programas de melhoria da qualidade nas grandes empresas brasileiras do setor da construção. O foco deste estudo são os modelos mais adotados, tais como a norma ISO 9001:2000, a ISO 14001, o Seis Sigma e o Total Quality Management (TQM). Foi realizado um estudo exploratório em sete empresas de grande porte (aproximadamente 47% do total), extraídas da lista “500 Maiores e Melhores Empresas do Brasil”, da Revista Exame, ano base de…

atividade desta disciplina deve ser implementada em grupo. Portanto, leiam com atenção o case da General Electric Company e responda as questões formuladas. O cabeçalho da folha de respostas deverá conter os seguintes tópicos de identificação: instituição de ensino, curso, disciplina, período, participantes do grupo e nome do professor. As respostas pertinentes às questões formuladas deverão ser digitadas em papel A4 , letra Arial tamanho 12 e espacejamento entre linhas de 1,5. 3.…

Case Motorola Questões para Debate 1) Que necessidades impulsionaram a formação continuada dos profissionais na Motorola? 2) Explique, de modo resumido, a evolução do processo de formação continuada da Motorola. 3) No processo de formação continuada, qual programa educacional mais lhe chamou a atenção? Você identificou programas inovadores? Em caso positivo, qual(is)? Qual o impacto do grau de inovação encontrado nos programas educacionais para o negócio? 4) O texto aborda que processos de

nível estratégico e a criação da área de Client Experience visando melhorar as experiências dos clientes. Aprimoramento da Diretoria de Qualidade, com a finalidade de concretizar o domínio dos sistemas de gestão, processos e tarefas. Conclusão Questões para discussão www.espm.br/publicações  Gráfico 1: Faturamento do setor (R$ milhões) Introdução Hoje em dia tornou-se comum ouvir falar em excelên- 82,70 cia no atendimento, foco no cliente, empresas ori-…