6 Quais Os Benefícios Na Redução De Tempo De Set Up Em C

equipamentos e máquinas iguais, ou seja,as mesmas máquinas produzem diversos tipos de produtos. Segundo Russomano (1995), as características da produção intermitente são: a) Tempo de preparação é da mesma ordem de grandeza que o tempo de operação; b) A quantidade de produtos iguais é pequena, mas pode se repetir; c) As máquinas são arrumadas por processo de fabricação, com difícil calibragem; d) Como as máquinas são universais, os operadores precisam ser qualificados (versáteis); …

esses objetivos, as empresas tem se baseado no Sistema de Produção Enxuta, metodologia que auxilia na identificação de todos os desperdícios da organização, e que traz com ele o SMED (Single Minute Exchange of Die) que tem a finalidade de reduzir os tempos de setup dos equipamentos. Este trabalho tem como objetivo estudar e analisar o SMED e sua aplicação em uma indústria de injeção plástica, bem como, coletar todos os dados que expressem o uso desta ferramenta na empresa em questão,…

qual será objeto desse trabalho, que foi implantado dentro de uma empresa de manufatura, para gestão dos custos nos estoques, com intuito de eliminar desperdícios, aumentando a produtividade, com redução dos custos e, ao final da pesquisa, deverá trazer alguns benefícios, tais como: redução de estoque, redução com custo de armazenagem, menor giro da contagem cíclica, menor investimento de capital em estoque e menor risco de obsolescência. Este artigo tem por objetivo geral encontrar…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÃNICA PROJETO PARA REDUÇÃO DO TEMPO DE REGULAGEM DE MÁQUINAS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE SOPRO. EDEMIR ANDOLFATTO Joinville – SC 2009 EDEMIR ANDOLFATTO PROJETO PARA REDUÇÃO DO TEMPO DE REGULAGEM DE MÁQUINAS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE SOPRO. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica

processos de manufatura, um grande esforço vem sendo alocado na melhoria e otimização dos tempos de preparação de máquinas e ferramenta. Tais tempos representam, cada vez mais, uma parcela significativa do tempo total de produção de uma empresa, principalmente pela tendência das empresas possuírem uma linha diversificada de produtos, com pequenos e médios lotes de produção. Devido a esses fatores os tempos de preparação de máquinas têm forte influência na eficiência de uma empresa e na…

TECNOLOGIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS DE MONTAGEM DE LANTERNAS AUTOMOTIVAS. São Caetano do Sul 2012 TIAGO GONÇALVES GLÓRIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS DE MONTAGEM DE…

de Sistema Puxado Como funciona o sistema!!! fornecedor Supermercado Cliente Giovani Leandro Benato Definição de Sistema Puxado Planejamento 1) Nivelar a produção no processo (A) puxador apenas Process C Process B Process A 3) Processo C produz apenas o que o Processo B consome 2) Processo B produz apenas o que o Processo A consome Fazer o que o Cliente quer, quando ele quer e na quantidade que ele quer Giovani Leandro Benato Objetivos do…

postos de trabalho e os esforços empregados em cada etapa da fabricação. Em poder das informações geradas pela metodologia de custeio por UEP o gestor poderá realizar uma analise comparando os produtos, seus esforços e identificando oportunidades de redução de custos possibilitando desta forma uma maior competitividade do seu produto final. Palavras-chave: Produção. Decisão. Custo. Abstract: The present study demonstrates like the use of the method pay for unity of effort of production,…

literatura, definir-se o JIT como uma filosofia de gerenciamento da produção. A abordagem de Molet (1993), por exemplo, define o just-in-time como um conjunto de estudos, de trabalhos e de procedimentos de melhorias progressivas e permanentes no tempo, mobilizando uma reflexão coletiva entre os atores, de modo a alcançar uma produtividade a longo prazo, superior aos concorrentes. Similarmente a esta abordagem, Laverty e Demeestére (1990) apresentam o JIT como um conceito que pode…

....................................... 4 1.3 - MÉTODO DE TRABALHO:.................................................................................5 1.4 - DELIMITAÇÕES DO TRABALHO:....................................................................6 1.5 - ESTRUTURA DA DISSERTAÇÃO: ....................................................................7 CAPÍTULO 2...................................................................................................................10 REVISÃO…