6 Quais As Diferenças Entre Empreendedor Gerente E Líder

..................... 1. Empreendedorismo e perfil empreendedor.................................................. 2. Empreendedorismo no Brasil........................................................................ 3. Diferenças e similaridades entre administrador e o empreendedor.............................................................................................. 4. Características de empreendedores de sucesso.........................................

Liderança e Gestão de Pessoas: Uma aliança promissora ____________________________________________ Prof. Marly de Andrade – Universidade Católica de Santos Santos, 19 de Maio de 2011 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos grandes líderes e pensadores, que foram nossas inspirações para o desenvolvimento do mesmo. Dedicamos também à nossa professora Marly de Andrade, que nos deu fundamentos teóricos para que conseguíssemos realizar o trabalho. AGRADECIMENTOS…

SUMÁRIO 1)...................INTRODUÇÃO 2)...................DESENVOLVIMENTO 3)...................DEFINIÇAO DE EMPREENDEDORISMO 4)....................PROCESSO EMPREENDEDOR 5)...................CONCLUSÃO 6)...................REFERÊMCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7)...................AUTO-AVALIAÇAO 8)................... EMPRESA FICTICIA INTRODUÇÃO Vendo que o tema empreendedorismo

negócios (pessoas (pessoas e processos) Mitos sobre o empreendedor • Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso – Realidade: • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. • A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo. • Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos…

de pessoas. A tarefa de um empreendedor no contexto atual é desafiadora, sendo que, muda-se o cenário e as competências necessárias para fundar, gerir e perpetuar uma empresa no mercado. O artigo procura demonstrar como o empreendedor pode evoluir, adquirindo competências no ambiente globalizado e em constante mutação. Em um sentido mais amplo, as competências são necessárias diante da competitividade organizacional do atual cenário mundial. Palavras-chaves: Empreendedor – Competências -…

DEFINIÇÕES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ......... Pag.1 3. VISÃO SISTÊMICA................................................................................ Pag.1 4. O LIDER DA GESTÃO DE MUDANÇAS............................................. Pag.2 5. CONCEITO DE MUDANÇA ................................................................. Pag.3 6. TEXTO ELABORADO PELA EQUIPE................................................. Pag.3 7. PERGUNTAS (EQUIPE)…

pessoas. 5. Servir aos Clientes. 6. Alcançar objetivos e metas 7. Formular estratégias e planos. 8. Entregar resultados. - Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg: a) Papéis Interpessoais – como o administrador interage (representação; liderança; ligação) b) Papéis Informacionais – como o administrador intercambia e processa a informação (monitoração; disseminação; porta-voz) c) Papéis Decisórios – como o administrador utiliza a informação em suas decisões (empreendedor; solução de…

UNAERP - UNIVERSIDADE DE RIBEIRÃO PRETO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO EMPREENDEDOR Administração Empreendedora Beatriz Palim 784629 Fabiana Azevedo 771637 Felipe dos Santos Bett 784625 Giovana Elene Machado 784623 Juliane Martendal 784613 Natália Monteiro Bosco 784622 Rita Gabriele Barbosa 784550 Ribeirão Preto - SP 2010 O PROCESSO EMPREENDEDOR 1. A Revolução do Empreendedorismo O mundo atualmente tem passado por…

PROFESSOR LUIS CLÁUDIO PERINI Mestre em Ciência da Computação (UFSC) VÍDEO EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS Aula 1 O que é empreendedorismo para você? Conceitos Básicos ORIGEM A origem da palavra EMPREENDEDOR tem origem francesa ‐ ENTREPRENEUR ‐, e quer dizer “aquele que assume riscos e começa algo novo”. HISTÓRICO Marco Polo Idade Média Século XVII Século XVIII Século XIX e XX 1 A REVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO…

e explicar as três funções do gestor. 4. Identificar as três categorias de papéis do gestor. 5. Relacionar a hierarquia dos níveis gerenciais. 6. Descrever os três diferentes tipos de gestor. 7. Descrever as diferenças entre os níveis gerenciais em termos das habilidades necessárias e das funções desempenhadas. 8. Explicar a diferença entre um empreendedor externo e um interno (intrapreneur). Apresentação de PowerPoint por Charlie Cook The University of West Alabama Copyright © 2011…