5s Qualidade

Portanto, deve ser identificado as tcnicas/s usada/s para programao e controle de produo, seqenciamento de produo e outras ferramentas ou metodologias para auxiliar o PCP tais como PERT/COM, MRP, Kanban, Seis Sigma, 5S, Teoria das Filas, CEP Identificao das ferramentas e metodologias de qualidade usadas na empresa Identificar e descrever os sistemas de apoio a produo Manuteno (uso de equipamentos uniformes, permitindo peas de reposio comuns e formao de mo-de-obra nica na manuteno das…

CAP 4 FEIGENBAUM, ARMAND Biografia: Armand Vallin Feigebaum nasceu em 1922. Passados 24 anos era tido como o perito em qualidade da General Electric (GE), em Nova Iorque. Em 1951 conclui o doutoramento em Ciências pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Nesse ano lançou o best-seller Total Quality Control, a obra que lhe conferiu notoriedade mundial. Em 1958 foi nomeado diretor mundial de produção da GE e vice-presidente da American Society for Quality Control (ASQC). Três…

Mestrado em Gestão da Qualidade e Marketing Agro-Alimentar Ano lectivo 2013/2014 – 2º Semestre Programa 5S Unidade Curricular: Gestão da Qualidade Docente: Prof. ª Doutora Margarida Saraiva Discente: Francisco Marques, n.º11634 2014 Junho Indice Resumo……………………………………………………………………………… 3 Introdução ……………………………………………………………………………4 Programa 5S………………………………………………………………………… 5 -Significado

POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE QUALIDADE 5S: UM ESTUDO DE CASO EM RECIFE Recife 2014 ANA LUISA CINTRA CARVALHO ANDRÉ HOLANDA BÁRBARA ELOÁ GONÇALVES DE LIMA DIANDRA LOPES SANTOS SISTEMA DE QUALIDADE 5S: UM ESTUDO DE CASO EM RECIFE Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Obras, como requisito para obtenção da nota parcial da 1ª Unidade, sob orientação do professor Zeferino Colaço. Recife 2014 RESUMO O 5S inicialmente foi baseado nos…

PROFISSIONAL 5S ALUNO: GUSTAVO RIBEIRO ROCHA NASCIMENTO PROFESSOR: FABIANO LOPES RESUMO O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do…

Projeto de pesquisa O que é 5s e suas funções e demais ferramentas de gestão da qualidade: Tecnologia da produção Professor: Felinto Integrantes: Cleiton Ferrarese Moraes Santos Elias da Silva Hugo Tamburi Samuel Novaes Guimarães CRONOGRAMA DO PROJETO DE PESQUISA

acompanhar a atual demanda de clientes cada vez mais exigentes e suas necessidades diversas, é preciso que as empresas invistam na melhoria do seu serviço prestado, que exista sistemas de qualidade que funcionem e uma gestão de qualidade que esteja dentro de padrões necessários e que acima de tudo traga a qualidade que o cliente necessita e espera. Ele é responsável por parte do grande aumento de vagas de trabalho, movimentação na nossa economia e tem grande participação no produto…

Curso: 5S – A Base para a Qualidade Carga horária: 1 hora Palestrante: Andréa Schoch Marques Pinto Tutora: Rubiana Silva Pereira. Pós-graduada em Lingüística Aplicada pela UFPR, professora de Língua Portuguesa e Literatura para o Ensino Médio e Pré-vestibular, corretora das redações do ENEM, palestrante em cursos de capacitação e aperfeiçoamento profissional na área de Língua Portuguesa. O curso aborda os conceitos de uma filosofia oriental chamada 5S. Aponta etapa por etapa esta metodologia,

FERRAMENTA DE QUALIDADE 5S Santa Bárbara d’Oeste – SP 2012 Andrea Gonçalves Correia Francilene de Araújo Gabriel Henrique Possignolo Gomes Gilcimara Máximo Loenza Maria da Silva Maria Aparecida da Silva FERRAMENTAS DE QUALIDADE 5S Trabalho apresentado como exigência para a aprovação no componente curricular “Gestão da Produção”, da ETEC Prof. Dr. José Dagnoni. Professor: Pedro. Santa Bárbara d’Oeste Julho/2012 1…

............................. 3 2.1 METODOLOGIA 5S ..................................................................................................................... 3 2.1.1 O conceito do 5S e definição de cada etapa .................................................................. 3 2.2 PRODUTIVIDADE ........................................................................................................................ 7 2.3 QUALIDADE .................................................