5S - descrição e aplicações

5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE Sumário Introdução 3 Conceito 4 Objetivos do programa 5 Planejamento e Prática dos Conceitos 6 Dicas para a prática do método 10 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S 12 Custo de Implantação 14 Idéias principais 14 Aplicações na fábrica da Toyota no Japão 15 Referências Bibliográficas 22 Introdução A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades informações e documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Porém, este programa implantado sozinho, somente ele, não assegura o Sistema da Qualidade eficiente. É necessário haver melhorias contínuas, treinamentos e conscientização do pessoal quanto à filosofia da qualidade. O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local, melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde, higiene e traz eficiência e qualidade. De acordo com experiências de

Qualidade O que é 5S? Introdução: A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades, informações e documentos. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição, o Programa 5S é uma delas. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são…

conceito de produtividade e qualidade e suas aplicações nos processos de negócios. Qualquer organização, pequena ou grande, constitui um sistema vivo no qual coexistem e interagem entidades (fornecedores, clientes, funcionários, produtos/serviços) e funções básicas (produção, marketing e vendas, contabilidade e finanças, recursos humanos). Cada uma destas funções/departamentos implicam múltiplos processos de negócio, que viabilizam determinado resultado. Entretanto, para que o sucesso…

plano de trabalho, tempos de ciclos produtivos Treinamento em 5S Carga horária: 12 horas Data: Aulas das 13h às 17h nos seguintes sábados: 19/03; 26/03 e 02/04/2011 ORGANIZANDO O AMBIENTE DE TRABALHO a) Objetivo • O Treinamento Profissional em 5S tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas a organização do ambiente de trabalho através da aplicação dos cinco sensos de higienização ambiental: Organização e Utilização (Seiri); Ordem, Sistematização e…

A cultura 5S é baseada na filosofia japonesa dos 5 sensos que tem por objetivo organizar o processo de implementação da sistemática de Qualidade Total. Tem como premissa o desenvolvimento das pessoas, partindo de uma mudança de cultura, conduzindo a empresa ao aumento da produtividade, redução de custos, qualidade de vida, processos e produto. Segundo Dennis (2008) a cultura 5S tem por objetivo organizar o processo de implementação da sistemática de Qualidade Total. Tem como premissa o…

5 “S” Trabalho apresentado para cumprimento parcial da disciplina de Gestão da Qualidade do Curso de Processos Gerenciais na Universidade do Extremo Sul Catarinense, solicitado pelo professor João Batista Da Silva CRICIÚMA, JUNHO DE 2011 RESUMO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente…

Continuação programa 5s O 5s pode ser importante como um plano estratégico que ao longo do tempo para a ser incorporado na rotina contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças importantes em todos os níveis hierárquicos. Alguns objetivos do programa são: Melhoria do ambiente de trabalho; Prevenções de acidentes; Incentivo e criatividade; Redução de custos; Eliminação de desperdícios; Desenvolvimento do trabalho em equipe;…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................02 5S HOUSEKEEPING.........................................................................................03 A ORIGEM DO PROGRAMA 8S.......................................................................03 1ºS- SENSO DE UTILIZAÇÃO..........................................................................04 2ºS- SENSO DE…

ORGANIZAR O TRABALHO THIAGO PAMPLONA FERNANDES LUCAS FERRAZ TERESÓPOLIS OUTUBRO, 2012 1. INTRODUÇÃO O 5S é um termo japonês que define em cinco palavras, cinco atitudes que podem auxiliar de maneira incisiva o ambiente de trabalho. A finalidade deste trabalho é esclarecer como essa ferramenta (5S) funciona na organização e na melhoria da administração das tarefas. Evitando desperdicios e maximizando o tempo e a mão de obra. São passos gradativos que se adotados corretamente…

INTRODUÇÃO Com o surgimento do plano de 5s fez que as industrias se desenvolvessem Muito até a época de hoje, o 5s surgiu como forma de retirar um pais da crise, produzindo com eficácia, planejamento, qualidade, menor tempo e por conta disso mais econômico ,a maior dificuldade é adaptar esses sensos na usinagem, pois geralmente é um lugar com muitos resíduos, desperdício e falta de organização ,o trabalho se resume em pesquisar sobre os sensos, suas aplicações ,como realizar, e…