5 P De Porter Coca Cola

e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas 1. O Processo Estratégico 2. Análise do Ambiente 3. Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2. CERTO, Samuel; PETER, J. P; MARCONDES,Reynaldo e ROUX, Ana Maria, Administração Estratégica, Rio de Janeiro: Pearson, 2006.(*) CHIAVENATO, Idalberto e SAPIRO, Aarão. Planejamento Estratégico: fundamentos e…

2014 e nº 25, de 29 de julho de 2014 SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARÁ, em Fortaleza, aos 22 de janeiro de 2015. Carlos Mauro Benevides Filho SECRETÁRIO DA FAZENDA ANEXO ÚNICO DA INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 01/ 2015 ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 CÓDIGO SITRAM 5871 5872 5870 5873 5888 5889 5845 5846 5816 5812 5820 5821 5822 5819 5874 5875 5876 5877 5879 5880 5892…

Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam seu capital intelectual. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. 237 p. A DISCIPLINA GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO 1. Evolução do processo de inovação 2. A Amplitude do Conceito de Inovação 3. Tipologias de Inovação 4. Fontes de Inovação na Empresa 5. Propriedade Intelectual e Patentes 6. A Gestão da Inovação: o Octógono da Inovação 7. Gerenciando o Processo de Inovação 8. Os Modelos de…

ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER São Paulo 2013 ANÁLISE DEAS 5 FORÇAS DE PORTER Trabalho apresentado para avaliação do rendimento na disciplina Planejamento Estratégico de Marketing, do curso superior de Tecnologia em Marketing, do Centro Universitário SENAC. Orientador:

07190-010. L G SOUZA GUARULHOS R: JOAQUIM MOREIRA 25 – PARQUE SÃO MIGUEL GUARULHOS, SP | CEP: 07260-220. P&G ADEGA R: ANTÔNIO ALEXANDRE DE ARAUJO 114 – JARDIM ROSANA GUARULHOS, SP | CEP: 07075-123. JOLIVEIRA R: ANA MOREIRA 39 – VILA MOREIRA GUARULHOS, SP | CEP: 07022-070. 4.3 Fornecedores Figura 07 – Coca - Cola Figura 08 – Pepsi Fonte: Coca – Cola Fonte: Pepsi [pic]…

Demanda Oferta: oferecer produtos Demanda: procurar produtos MARKETING “O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É conhecer e compreender o cliente tão bem que o produto ou serviço sirva... e venda por si próprio (Drucker, apud Kotler, p. 3); portanto, a venda e a propaganda são meras partes de um grande “composto ou mix de marketing”. Um conjunto de ferramentas que trabalham juntas para atingir o mercado. MARKETING Satisfação das necessidades dos clientes; Se um…

NEW IO E MICHAEL PORTER das empresas, isto é, quando uma atinge o Iremos sucesso, apresentação da Teoria dos Jogos, identificar possivelmente muitas outras deixaram de fazê-lo. Existe, então, no mundo dos negócios, um jogo competitivo, onde os jogadores são as empresas, e as estratégias são os vários neste capítulo, após uma breve a sua influência no desenvolvimento das disciplinas de IO Economics, New IO e simultaneamente com os estudos e a tipologia de Porter. movimentos que as

(7) Posicionamento, parcerias e alianças estratégicas. As 5 forças de Porter Sergio Luiz Ignácio de Oliveira O s objetivos desta unidade são: entender o conceito de posicionamento, sua importância estratégica mercadológica e as principais formas de posicionamento; compreender as principais formas de alianças e parcerias estratégias usualmente aplicadas no mercado; conhecer o mapeamento estratégico proposto do Porter para determinar a vantagem competitiva de uma empresa em seus…

1 FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL PRYSCYLLA PEREIRA DA CUNHA BARROS COCA-COLA ZERO, O SABOR DE SEMPRE COM ZERO AÇÚCAR: UM ESTUDO DE CASO GOIÂNIA-GO 2008 2 FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL PRYSCYLLA PEREIRA DA CUNHA BARROS COCA-COLA ZERO, O SABOR DE SEMPRE COM ZERO AÇÚCAR: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração Geral, da Faculdade Lions, como requisito para obtenção do grau de bacharel, sob a orientação da

uma ferramenta estratégica. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 TEMA 10 1.2 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 10 1.3 DELIMITAÇÃO DO TEMA 11 1.4 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 11 1.4.1 Características 11 1.4.2 Histórico 12 1.4.2.1 Coca-Cola no Mundo 12 1.4.2.2 Coca-Cola no Brasil 15 1.4.2.3 Grupo Vonpar Refrescos S/A 15 1.4.3 Missão, Visão e Valores da Empresa 18 1.4.4 Localização das Unidades Vonpar 19 1.4.5 Mercado 19 1.4.5.1 Entrantes Potenciais 20 1.4.5.2 Substitutos 20 1.4.5.3…