4 Tendencias De Michael Porter

sob a orientação do professor Alexandre Magno. NATAL/RN DEZEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1. BOM JESUS MATERIAL DE CONSTRUÇÃO 4 1.1 BREVE HISTÓRICO 4 2. ANÁLISES 5 2.1. ANÁLISE DO GERENTE 5 2.2. ANÁLISE DOS COLABORADORES 6 2.3. ANÁLISE DO CLIENTE 6 2.4. NOSSA ANÁLISE 6 2.4.1. Matriz BCG 7 2.4.2. Diagrama das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter 8 2.4.3. Análise SWOT 10 2.4.4. Princípios essenciais: Missão, Visão e Valores Organizacionais 11

competitividade, pois consiste em explorar os pontos fortes da organização e desenvolvê-los a fim de garantir uma vantagem competitiva sobre os concorrentes e sustentá-la em longo prazo. 2.2 – Comente o modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter. Michael Porter, professor de Harvard Business School, propõe um modelo para apoiar a formulação das estratégias de negócio baseada na análise de cinco forças competitivas. São elas: - Ameaça de novos entrantes: a ameaça da…

PlayStation da Sony e do Nintendo Wii, dos sanduíches do McDonald’s, dos telefones celulares da Nokia e do sistema operacional Windows, da Microsoft, são exemplo dessa tendência. (Fonte: adaptação de: HILL, Charles W. L. O essencial da administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2013. p. 230-231) Podemos dizer que a palavra tendência, grifada no texto de Hill (2013), refere-se: I. Ao aumento da regionalização dos mercados que leva as corporações a uma atuação mais centrada e…

Tecnologia da Informação, durante muito tempo, foi vista como uma fonte de vantagem competitiva para as organizações. “(...) a tecnologia da informação é uma alavanca cada vez mais importante à disposição das empresas para criar vantagem competitiva”.(PORTER/MILLAR, 1999)1. “Com grande velocidade, a acentuada redução nos custos da tecnologia de sistemas de informação (...) permitiu que os sistemas de computadores se transferissem de sistemas de suporte às atividades de escritório, para…

Rio Verde 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.1 AUTOMAÇÃO COMERCIAL 5 2.2 HARDWARE E SOFTWARE 5 2.2.1 COMPUTAÇÃO EM NUVEM 6 2.2.2 VIRTUALIZAÇÃO 6 2.3 BANCO DE DADOS 7 2.4 REDES E COMUNICAÇÃO DE DADOS 8 3. SISTEMAS EMPRESARIAIS 8 3.1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 9 3.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER 10 3.3 ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA EM CUSTO 10 3.4 ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO 11 3.5 ESTRATÉGIA DE ENFOQUE OU FOCO 11 4 A TOMADA DE DECISÃO 11 4.1 DETERMINANTES PARA A…

preocupados com sua aparência. E através deste estudo é possível definir as determinantes que tem maior relevância e que influenciam na competitividade dos salões de beleza. O modelo utilizado para esta análise foi o modelo das Cinco Forças de Michael E. Porter que através deste é possível identificar características do setor, as possibilidades de novos entrantes no mercado, determinar o poder dos fornecedores e consumidores e se verificar possuem produtos ou serviço substitutos, também…

em situações futuras. 3. Atitudes Organizacionais em Relação ao Planejamento: Atitudes Proativas: capacidade de adaptação a novas situações e/ou antecipar-se a elas. Atitudes Reativas: capacidade de reagir frente às mudanças já ocorridas. 4. Relação entre o Ambiente e o Planejamento: As mudanças ambientais determinam e/ou modificam a escolha de objetivos organizacionais e seu planejamento de execução. Quanto mais complexo o ambiente maior a necessidade de planejamento.…

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam…

objetivos representam os fins que a empresa está tentando alcançar, enquanto a estratégia é o meio para alcançar esses fins. Uma boa base conceitual que anda muito em prática está no livro “Estratégia Competitiva” de Michael Porter, economista e professor da Harvard Business School. Porter, lembra que estratégia competitiva, é como uma empresa decide competir em um mercado em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável. …

Álvares Penteado Pós Graduação em Administração de Recursos Humanos Gestão Estratégica das Organizações Leila Cogan Síntese do texto: “Como as forças competitivas moldam a estratégia” – Michael E. Porter São Paulo 2013 Síntese Michael Porter nasceu em 1947, fez engenharia em Princenton e MBA e Doutorado em Economia Empresarial em Harvard onde passou a lecionar. Foi consultor de estratégia de diversas empresas e criou o conceito das 5…