Estudo de caso

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e delegação das decisões;Problemas existentes na origem da crise;O plano de reestruturação da Globopar e o papel de Reichstul;Análise das dificuldades encontradas na proposta de reestruturação OL. O conglomerado adotou essa forma estrutural para ganhos de produtividade, facilitando, também, o controle e a coordenação. 2.Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio?Procure informações complentares e esboce o organograma da organização. R. Critério de departamentalização: Por produto ;achatamento vertical da estrutura; maior controle dos processos organizacionais. Departamentalização: Organograma funcional e divisional. 3.quais são as princcipais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo? R.Variáveis que influenciam na estrutura organizacional são as Variáveis ambientais internas são: Tamanho da organização;Dificuldade no controle;Processos decisórios emperrados; respostas…

no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo? R.:O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão dos problemas e das tarefas, reestruturações são efetuadas. Com esse objetivo, buscou-se descentralizar a direção das empresas, por meio de transferências de poder. As decisões não são centralizadas nas mãos da alta gerência do conglomerado, apesar de ela concentrar a maior parcela…

estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez que o controle de uma…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O conglomerado adotou essa forma…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O conglomerado adotou essa forma…

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é aquilo que Chiavenato (2006); Maximiano (2006a); e Megginson et al. (1998) chama de tipo organizacional FUNCIONAL. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades e delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. 2.Qual é o critério de…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é aquilo que chama de tipo organizacional funcional. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades e delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Se for levado em conta que “critérios”…

1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo formam-se de um grupo integrado de diferentes empresas que atuam em setores diferentes. As atividades da Organização são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas como a MIRA (Mídia Impressa e Rádio), Globopar (Globo Participações e Comunicações S.A) e Fundação Roberto Marinho. O Grupo adotou esse modelo visando melhorar…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: As organizações Globo se compõem da integração de varias empresas que atua em diferentes setores, esse modelo de estrutura organizacional visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, o conglomerado adotou essa forma estrutural por dois motivos: As organizações Globo abrangem um grande público de diversos estilos e formatos, por lidar com…

Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como vc definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A organização teve suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas, sendo adotada essa forma estrutural visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de…