4 Ps E Swot

dividimos o trabalho em algumas frentes apontadas no sumário. As ferramentas utilizadas para apresentar as informações e características da empresa, foram as 5 forças de Porter na Análise do Ambiente setorial, e os “4 Ps” para a análise do macro ambiente, por fim apresentaremos a matriz Swot que contém os demais dados para a conclusão da análise. Assim, esperamos que através da nossa pesquisa os objetivos apresentados seja atingido no trabalho a seguir.

...............................................................................................................04 3 - missão........................................................................................................................05 4 - Fatores Críticos de Sucesso...........................................................................05 5 - Resumo Financeiro …...........................................................................................05 5.1 Marketing e Vendas.

perceptível que ele trata claramente do que nós chamamos de análise situacional, onde são estabelecidas os mesmos fatores descritos acima. Nessa análise, são estudados: Ambientes Externos e Internos Mercado Público Concorrência (4 Ps) Oportunidades e Problemas (SWOT) O ambiente externo (ou macroambiente) se relaciona ao estudo de todo ambiente físico, geográfico, natural, demográfico, político, econômico, legislativo, tecnológico, cultural e social. Já o interno (ou…

www.iesde.com.br Controlar | 68 O que é controlar? | 68 Atividades | 72 Mitos, realidades e verdades | 72 Mudar e inovar | 76 Mudar | 76 Inovação | 79 Atividades | 83 Mitos, realidades e verdades | 84 Análise ambiental e interna – SWOT | 88 Análise ambiental | 88 Análise interna | 88 Atividades | 92 Mitos, realidades e verdades | 93 Estratégia e planejamento estratégico | 96 Estratégia empresarial | 96 Atividades | 103 Mitos, realidades e verdades | 103…

SE ENCONTRAM OS CLIENTES ALVO. 25 2.1.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES 28 3.0 PLANO DE NEGÓCIOS ......................................................................................29 3.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA SOBRE SWOT (DEFICIÊNCIA) 30 3.1.1 CONCEITOS DE ANÁLISE DE SWOT. 30 3.2 ANÁLISE DE SWOT. 32 4.0 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 34 5.0 PLANO DE MARKETING 34 6.0 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 36 7.0 ANÁLISE DE MERCADO 36 8.0 PLANO FINANCEIRO 37 8.1 APLICAÇÃO DE RECURSOS 37 8.2 VISÃO…

.........08 2.1.5 Ambiente Demográfico..............................................................08 2.1.6 Ambiente Natural........................................................................08 2.2 Análise Swot.....................................................................................09 2.2.1 Ambiente Interno........................................................................10 2.2.2 Ambiente Externo...............

acordo com o posicionamento global da organização. 2.1 Análise Swot A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planeamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL CAMPUS CERRO LARGO- RS Estudo de caso em uma agroindústria familiar: utilização da matriz swot e demais componentes de marketing. CERRO LARGO- RS 2012 Elisiane Bervanger, Franciele Ruchaber, Francielle Neuberger, Karen Wisniewski, Viviane Marks Estudo de caso em uma agroindústria familiar: utilização da matriz swot e demais componentes de marketing. Estudo de caso para avaliação da disciplina de Marketing do curso de Administração 3º fase

............................................................... 11 1.2.1 ORIGEM DA PALAVRA .................................................................................................................................................. 12 1.3 5 PS ......................................................................................................................................................................................... 12 1.3.1 PLANO ..............................................

elementos do planejamento, entre os quais podem ser citados, propósito objetivos, estratégias políticas, programas, orçamentos, normas, procedimentos, entre outros; 3°- corresponde a dimensão de tempo do planejamento, ex.: longo, médio e curto prazo; 4°- corresponde as unidades organizacionais, onde o planejamento é elaborado e nesse caso pode-se ter planejamento corporativo de unidades estratégicas de negócios, de subsidiárias, grupos funcionais, divisões departamentos, produtos; 5°-…