4 Ps Do Banco Bradesco

Localização 8 3.4.2 Infraestrutura 8 4. PLANO DE MARKETING 11 4.1 Estratégias competitivas ( Os 4 P’s do Marketing ) 11 4.1.1 Produto 11 4.1.2 Preço 12 4.1.3 Praça 12 4.1.4Propaganda 12 5. PLANO FINANCEIRO 14 5.1 Análise de Investimento Inicial. 14 5.2. Previsão de Faturamento e Despesas. 15 6. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 16 7. ANEXOS 18 7.1 Relatório sobre empreendedorismo (Etapa 1, passo 3) 18 7.2 Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, passo 4) 19 7.3 Simulação de Crédito…

...... 14 3.3 - Mão de Obra: .................................................................................................... 14 3.4 - Resumo Orçamentário: ..................................................................................... 14 4 - Web 3.0 ............................................................................................................... 15 4.1 – Conteúdo .......................................................................................................... 15

ESTUDO DE CASO – BANCO HSBC – AGÊNCIA APUCARANA Apucarana 2006 GISLAINE GOMES DOS SANTOS MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO – BANCO HSBC – AGÊNCIA APUCARANA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com Ênfase em Marketing da Faculdade de Apucarana, como requisito parcial ao título de Bacharel. Orientador: Prof. Ms. Ronie Galeano. Apucarana 2006 GISLAINE GOMES DOS SANTOS MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO – BANCO HSBC –…

direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº 9.610/1998 e punido pelo art. 184 do Código Penal. sumário Ca p í t u l o 3 Elementos da composição do produto, 86 composto de ­marketing: produto Estudo de caso, 110 82 Síntese, 112 Ca p í t u l o 4 O preço, 117 preço e praça Praça, 124 116 Estudo de caso, 125 Síntese, 133 Questões para revisão, 134 Ca p í t u l o 5 Métodos e objetivos da promoção, 141 promoção Estudo de caso, 141 136 Atividades de promoção, 145…

a maior parte das licenas necessrias para produzir e est em fase de finalizao das obras, na etapa de instalaes eltricas e montagem de equipamentos.O investimento somar US 275 milhes, sendo US 175 milhes do BNDES, tendo como garantidores os bancos Ita, Bradesco e Votorantim. O valor inclui a compra do projeto, em 2007, da Odebrecht e da Vale, que at a ocasio haviam estimado as reservas de minerais em 10 milhes de toneladas. Em estudos posteriores, a Vandio de Maracs identificou o volume…

+ 24,5 Subtotal 778,7 765,0 + 13,7 Total 912,4 960,7 - 48,3 3 – Depreciação e amortização 4 – Provisões contingências e devedores duvidosos 5 – Outras despesas/receitas 6 – Custo de construção Energisa Paraíba – Distribuidora de Energia S/A 46,8 30,0 133,7 40,4 24,0 195,7 + 6,4 + 6,0 - 62,0 4 Resultados de 2013 4 – Desempenho operacional O salto de qualidade da Companhia na gestão dos seus serviços se faz claro e robusto através da

outros. *Ambiente Microeconômico: Operações da Empresa, seu mercado, seus produtos e serviços, suas potencialidades e deficiências empresariais. A Administração Financeira deve considerar todos os aspectos do negócio da Empresa. Relacionamento com Bancos na região, posicionamento territorial, relacionamento com sindicatos. 3 )RELAÇÃO COM O AMBIENTE LEGAL: A Legislação impõe uma série de condições, restrições e obrigações à Administração Financeira. Também oferece oportunidades…

Referência das Categorias (Tiers) de Telecomunicações do Data Center O Grupo Policom atende várias empresas dos diversos ramos de atividade como: bancos, call centers, data centers, hospitais, hotéis, laboratórios, telecomunicações, universidades, entre outras. Dentre os nossos clientes podemos destacar: Accor, Banco Santander, Banco Bradesco, Bayer, BM&F, Contax, Diveo, FGV, HIAE, Hospital Nove de Julho, Petrobras, Serasa, Universidade Anhembi Morumbi, VCP, VIVO, etc.…

Portfólio de Produtos e Serviços 3 **(21) ****(24) ***(24) ****(24) ***(21) ****(24) Branding 3 **(12) *****(30) **(12) ****(24) ****(30) *****(30) Total 124 147 127 139 142 145 Excelente ***** (10) Muito Bom **** (8) Bom *** (7) Regular ** (4) Ruim * (1) 2.2 - ANÁLISE DA MATRIZ DE COMPETITIVIDADE Na avaliação dos resultados de comparativo na tabela verifica-se existência de um empate técnico entre as companhias em alguns dos itens analisados.…

com a mdia sobre as maneiras de viabilizar alguma ideia. Existe grande sinergia entre os departamentos. Alm da integrao entre as reas de criao e mdia, o planejamento tambm desempenha um papel importante no conjunto. Isso no ocorre s no pr-plano, mas o ps-venda da agncia muito forte. preciso entregar os trabalhos com consistncia, visibilidade e retorno sobre o investimento, diz Ugadin. Por ser presidida por um estatstico formao inicial de Lopes a agncia d muita importncia mensurao.…