CASO TOYOTA

2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA.................................. 5 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 8 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA..........................................................10 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................12 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................15 3 1. INTRODUÇÃO: O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford, Alfred Sloan e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. O sistema de Produção em…

Ao contrrio. No bastasse isso, o Japo perdeu uma guerra que lhe custou 1,2 milho de vidas, o parque industrial e cinco anos de ocupao militar pelos Estados Unidos. Pas pequeno, com apenas 4,5 da rea do Brasil e ainda tendo 80 do solo montanhoso e praticamente imprestvel, o Japo ps Segunda Guerra Mundial ir desenvolver a Terceira Revoluo Industrial a partir de suas debilidades e problemas. Frente a uma indstria arrasada, os japoneses puderam reestrutur-la. Diante de um mercado pequeno,…

que so visualizveis. No pode ter, portanto, um carter conclusivo, mas pretende apresentar algumas indicaes que ofeream algumas respostas a tantos questionamentos ora presentes. Comecemos enumerando algumas das mudanas e transformaes ocorridas nos anos 80. Em uma dcada de grande salto tecnolgico, a automao, a robtica e a microeletrnica invadiram o universo fabril, inserindo-se e desenvolvendo-se nas relaes de trabalho e de produo do capital. Vive-se, no mundo da produo,_ um conjunto de…

A filosofia just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção na década de 50 desenvolveu-se e alastrou-se por todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm sendo empregadas visando à redução e eliminação de desperdícios. Este trabalho identifica e analisa possíveis ganhos que podem ser conseguidos através da implementação da ferramenta kanban em uma…

Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia de adotar o modelo da Produção em massa. Devido ao sucesso e resultados obtidos pela Toyota Motors Company, estudos são realizados com o intuito de entender o…

Planejamento da Disciplina – Projeto Integrado – 7º semestre 2015 Além da entrega de notícias sobre o mercado a cada duas semanas e em dupla, será executado o projeto abaixo com no máximo 5 alunos. Se sobrar um aluno iniciamos a divisão com no máximo 4 alunos. Desenvolver um projeto de produto integrando as várias disciplinas já realizadas durante os três últimos anos. Leitura do livro Gestão e desenvolvimento de produtos e marcas. FGV Editora. Visa buscar um novo nicho de mercado um…

Universidade Estadual de Campinas Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo Relatório Final de Iniciação Científica AVALIAÇÃO DO MODELO DE LIDERANÇA ENXUTA NO GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Bolsista: Tamara Nanni Camargo Orientador: Prof. Dr. Ariovaldo Denis Granja Campinas, agosto de 2014 1 RESUMO Toda empresa tem como objetivo básico a sustentação de seus processos. Essa é constantemente posta a prova pela complexidade e incerteza do ambiente…

Questes para a disciplina ED Estudos Disciplinares Gesto de Operaes Produtivas Questo 1 O triunfo do sistema Toyota de produo A segunda metade do sculo XX marcou uma grande revoluo na indstria mundial. Enquanto o Japo agonizava no ps-guerra, a fabricante de automveis Toyota criava um dos sistemas de produo mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produo apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produo, que explorava as vantagens de produo…

gerenciamento do atendimento e de vendas é feito pelo próprio Diretor Técnico e existe a oportunidade de implantação de marketing pós-vendas afim de fidelizar os clientes. TAGLIA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL utiliza os cálculos da matemática financeira em seu departamento administrativo/financeiro. Foi evidenciado a utilização de juros simples, juros compostos e descontos. O Marketing de Varejo e Negociação não se aplica a TAGLIA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL, pois, essa empresa não trabalha com…

um motor trabalhando bem ele se torna auto limpante, ainda mais no motor do Corolla, o 1zz-fe que é um motor de auto desempenho, pois esse mesmo motor no japo. o usado em Toyota supra, coisa pra 200 cvmas tmbm não o por causa disso que você vai pela manhã na padaria da esquina a toda e com o motor frio, mas de vez em quando depois de rodar um bucado, você da uma chamada na crianoa pra ele aprender a andar direito SOLUoãO: remover cabeçote para limeza de sede de válvulas e cabeça de…