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PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA SERV PÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Colégio UNIVAP Aquarius como requisito parcial a obtenção do grau de Técnico em Administração, sob a orientação da professora Solange Donizete Batteli. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 LISTA DE QUADRO Quadro 1 16 Quadro 2 17 Quadro 3 18 Quadro 4 34 Quadro5 34 Quadro 6 35 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fachada da saborello 14 Figura2:Fachada da padaria rosário 14 Figura 3: Gráfico-Gênero do público na pesquisa de mercado 19 Figura 4: Gráfico- Faixa etária do público na pesquisa de mercado 19 Figura 5: Gráfico- Nível de escolaridade dos clientes na pesquisa de mercado 20 Figura 6: Gráfico- Meio de comunicação mais utilizado 20 Figura 7: O pão faz parte da rotina 21 Figura 8: Qual é a empresa mais utilizada 22 Figura 9: Utilizam os produtos da Serv Pão 22 Figura 10: O que é mais valorizado na empresa 23 Figura 11: Logomarca atual 27 Figura 12: Logomarca nova 28 Figura 13: Cartão de visita 29 Figura 14: Uniforma da padaria Serv Pão 30 Figura 15: Etiqueta de embalagem dos pães 30 Figura 16: Papel timbrado 31 Figura 17: Página do Facebook 32 Figura 18: Flyers 32 Figura 19:Proposta da fachada da empresa 33 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 7 2.OBJETIVOS 8 2.1 Objetivo Geral 8 2.2 Objetivo Especifico 8 3.FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 9 3.1 Administração 9 3.2 Administração Atual 9 3.3 Organização e empresa 9 3.4 Negócios 9

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO1.1- Objetivo do Plano Este plano tem como objetivo demonstrar reflexões de questões relacionadas ao período, produtos que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras da empresa AÊ Bar & Lanchonete, que atuará no mercado oferecendo lanches, prato feito e bebidas diversas. Além de verificar qual a viabilidade do projeto obter sucesso e se consolidar no mercado. 1.2- Oportunidade Identificada Como…

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1- Objetivo do Plano Este plano tem como objetivo demonstrar reflexões de questões relacionadas ao período startup, produtos que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras da empresa Dimas Lanchonete, que atuará no mercado oferecendo lanches, prato feito e bebidas diversas. Além de verificar qual a viabilidade do projeto obter sucesso e se consolidar no mercado. 1.2- Oportunidade Identificada Como…

............................................................ 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES ..................................................... 12 4.1- Identificação/Segmentação ........................................................................................ 12 4.2- Análise da Concorrência............................................................................................. 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e…

............................................................ 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES ..................................................... 12 4.1- Identificação/Segmentação ........................................................................................ 12 4.2- Análise da Concorrência............................................................................................. 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e…

10 | 2.6- Start-Up | 10 | 3- PRODUTOS E SERVIÇOS | 1 | 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES | 12 | 4.1- Identificação/Segmentação | 12 | 4.2- Análise da Concorrência | 13 | 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) | 15 | 4.3.1 - Pontos Fortes | 15 | 4.3.2 – Pontos Fracos | 15 | 4.3.3- Oportunidades | 16 | 4.3.4- Ameaças | 16 | 5 - ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO | 16 | Business Plan – AÊ Bar & Lanchonete Ltda 5.2- Marketing Mix | 17 | 5.2.1-…

Críticos de Sucesso 1.7- Resumo Financeiro 2- RESUMO DA EMPRESA 2.1- Visão 2.2- Missão 2.3- Serviço 2.4- Localização 2.5 - Aspectos Legais 2.6- Start-Up 3- PRODUTOS E SERVIÇOS 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES 4.1- Identificação/Segmentação 4.2- Análise da Concorrência 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 4.3.1 - Pontos Fortes 4.3.2 – Pontos Fracos 4.3.3- Oportunidades 4.3.4- Ameaças 5 - ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 5.1 - Estratégia de Marketing …

negócio terá como sócios majoritários Antonio Jose Coelho e Ewerton Jorge Ribeiro – estudantes do curso de Ciências Contábeis. O AÊ Bar & Lanchonete será constituída como uma sociedade limitada por cotas de responsabilidade Ltda, com a razão social de: Antonio & Ewerton Ltda, e tendo como nome Fantasia AÊ Bar & Lanchonete. O capital social será de R$ 25.0,0 (Vinte e Cinco mil reais), encontrando – se inteiramente integralizado pelos sócios o qual passa a ser dividido em 12.50 quotas, no…

Serviço .9 2.4- Localização .9 2.5 - Aspectos Legais . 10 2.6- Start-Up . 10 3- PRODUTOS E SERVIÇOS . 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES . 12 4.1- Identificação/Segmentação . 12 4.2- Análise da Concorrência. 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades). 15 4.3.1 - Pontos Fortes . 15 4.3.2 Pontos Fracos. 15 4.3.3- Oportunidades . 16 4.3.4- Ameaças. 16 5 - ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO . 16 5.1 - Estratégia de Marketing . 16 2 Business Plan AÊ Bar &…

mais alimentos é uma tarefa importante a ser desempenhada pelos gestores, possibilitando a maximização de vendas de seu público alvo. Hoje a empresa Wickbold & Nosso Pão Indústrias Alimentícias Ltda., detém a liderança no segmento de pães especiais, que inclui as linhas Integral, Light e Funcional (linha EstarBem), sendo esta a única no mercado de pães funcionais registrada pela ANVISA (Agência Nacional da Vigilância Sanitária). 1.1 Delimitação do tema A delimitação do…