4 P S Da Fanta Uva

O objetivo deste trabalho é desenvolver uma empresa, como todos as especificações, e aprender mais aprofundado no assunto. Está organizado em 4 capítulos. No capítulo 1, será abordado o Departamento Contábil. No capítulo 2, optámos por abordar o Departamento Financeiro. No capítulo 3, definimos pelo Departamento Pessoal, e por último, no capitulo 4, está relacionado com o Departamento de Marketing. A metodologia utilizada foi dois anos de estudos para qualificação profissional. A…

........ 61 3.2.1.2 Entrevistas Despadronizada, não Estruturada ............................................................. 61 3.3 Plano de Análise e Interpretação de Dados ...................................................................... 62 4 A RELEVÂNCIA DOS INDICADORES GERENCIAIS DE CUSTOS E SUA EFETIVIDADE NA CONTROLADORIA E GESTÃO EMPRESARIAL – Estudo de Caso ..............................................................................................................................

interessante para pequenos empresários. Outro fator importante a salientar é a tendência de aceitação por novos sabores do produto pelos consumidores. Analisando os itens citados anteriormente, empresários resolveram desenvolver um refrigerante sabor uva verde, baseado na elevada aceitação do drops halls deste mesmo sabor. Deste modo, foi realizada uma pesquisa de mercado para verificar se a aceitação do produto ia tornar viável o investimento para o desenvolvimento da empresa. A…

Abacate, 4 cs, 1pt Abacaxi em calda, ½ x, 2pts Abacaxi fresco, 1x, 1pt Abóbora, 1x, 0pt Abobrinha, 1x, 0 pt Açaí ( polpa), ¼ x ,1pt Acelga, 1x, 0pt Acerola (polpa), ½ x, 0pt Achocolatado comum, 1cs, 1pt Activia Maracujá Zero gordura 1 pt Açúcar branco ou mascavo, 1cs, 1pt Adoçante, 1cs, 0pt Agrião, 1x, 0pt Agridoce de carne bovina ou suína, 1x, 12pts Agridoce de frango ou camarão, 1x, 10 pts Água de coco, 1 copo, 0pt Aguardente, 1 dose 60ml, 3pts

Figura 2 – Layout do empreendimento 17 Figura 3 – Gráfico prazo de retorno do investimento 30 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Relação dos fornecedores 12 Tabela 2 – Relação dos principais produtos 13 Tabela 3 – Preço dos principais produtos 14 Tabela 4 – Qualificações necessários para o cargo 19 Tabela 5 – Relação de máquinas e equipamentos 20 Tabela 6 – Relação de móveis e utensílios 21 Tabela 7 – Estimativa do estoque inicial 22 Tabela 8 – Prazo médio de vendas 22 Tabela 9 – Prazo médio…

Cárdapio básico Vigilantes do Peso 20 Pts Café da manhã: 1 laranja pequena; 1/2 xícara (chá) de leite desnatado; fatia de pão de fôrma; 1 fatia fina de queijo prato light; café ou chá a gosto; total da refeição 4 pontos. Almoço dos Vigiantes: 1 filé de frango empanado. 1 xícara (chá) de verduras e legumes cozidos no vapor com ervas finas. 1/2 xícara (chá) de arroz integral. 1/2 xícara (chá) de feijão branco. 1 xícara (chá) de salada verde com pepino. Total da refeição 9 pontos Jantar:…

Demanda Oferta: oferecer produtos Demanda: procurar produtos MARKETING “O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É conhecer e compreender o cliente tão bem que o produto ou serviço sirva... e venda por si próprio (Drucker, apud Kotler, p. 3); portanto, a venda e a propaganda são meras partes de um grande “composto ou mix de marketing”. Um conjunto de ferramentas que trabalham juntas para atingir o mercado. MARKETING Satisfação das necessidades dos clientes; Se um…

DA FEI HALLYE AKIO HASHIMOTO JULIANA DE ARAUJO PEREIRA ALINE MORETTE DE SOUZA CAIO PINHEIRO DA SILVA EMPRESA UVITA: criação derefrigerante com sabor de uva verde São Bernardo do Campo 2012 HALLYE AKIO HASHIMOTO JULIANA DE ARAUJO PEREIRA ALINE MORETTE DE SOUZA CAIO PINHEIRO DA SILVA EMPRESA UVITA: criação de refrigerante com sabor de uva verde Trabalho da disciplina OP. da FAB – PROD. MANUT. E MOVIM. apresentado ao Centro Universitário da FEI, como partedos requisitos necessários…

2- Sumário 3- Sumário Executivo 4- Planejamento Estratégico 4-1-Objetivo 4-2- Metas 4-3- Missão 4-4- Visão 5- Análise do Ambiente 5-1- Análise do Ambiente Interno 5-1-1- Histórico 5-1-2-Público Alvo 5-1-3- Mix de Marketing 5-1-3-1- Produto 5-1-3-2- Preço 5-1-3-3-Praça 5-1-3-4- Promoção 5-2- Análise do Ambiente Externo 5-2-1- Mercado 5-2-2 Clientes 5-2-3- Legislação 5-2-4- Fornecedores 5-2-5- concorrentes 6-

10/07/2004. PPGA CNEC/FACECA. Varginha, MG. 3 2. Referencial Teórico A Indústria brasileira de refrigerantes caracteriza-se pela sua representação no segmento de bebidas no mercado nacional. De acordo com o Panorama Setorial Gazeta Mercantil (1998, p.5), “a indústria brasileira de refrigerantes é uma das mais avançadas e maiores do mundo. É dotada de uma estrutura tecnológica que atende praticamente sozinha a demanda do mercado”. Demanda esta, que se caracterizou nos últimos anos,…