4 Cultura E Clima Organizacional

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAIS CLIMA ORGANIZACIONAL Assim como o clima compreende os diversos fenômenos climáticos que ocorrem na atmosfera da terra, o clima organizacional compreende os fenômenos subjetivos e objetivos existentes que permeiam o ambiente de trabalho. Nas organizações, utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação/insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá trabalham. Para Coda (1997) apud (citado por) Bispo (2007), o clima…

PARTE I ASPECTOS TEÓRICOS SOBRE GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Devido a abertura da economia brasileira nos anos 90 e organizações estrangeiras no Brasil, para as empresas sobreviverem ao aumento de competição, adotaram algumas estratégias, as quais levaram as empresas à redução do quadro de funcionários, o que gerou uma reação por parte dos trabalhadores, muitos acabam não vestindo a camisa da empresa, como era antigamente. A terceirização é uma estratégia para reduzir os custos,

O clima organizacional e sua avaliação como estratégia para o aumento da produtividade do pessoal nas empresas v. 4, n. 1, p. 5-12, jan./dez. 2011 O CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA AVALIAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DO PESSOAL NAS EMPRESAS ORGANIZATIONAL CLIMATE AND YOUR EVALUATION AS STRATEGY FOR THE INCREASE OF THE PERSONNEL'S PRODUCTIVITY IN THE COMPANIES Débora Renata Piane* Franciele de Barros* Izabela Osti Rodrigues* Sérgio Luciano Dezuane* Larissa…

Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de Valores Humanos. REALEZA – PR AGOSTO/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 3.2 COLETA DE DADOS 7 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 8 3.3.1 Aspectos relacionados à cultura praticada na empresa, as expectativas de progresso, e possibilidade de carreira. 8 3.3.2 Aspectos relacionados aos benefícios que a empresa oferece. 9 3.3.3…

2008 FATORES QUE DEFINEM O CLIMA ORGANIZACIONAL ENTRE OS SERVIDORES TÉCNICO – ADMINISTRATIVOS DO CEFET BAMBUÍ Regina Kátia Aparecida SILVA (1); Myriam Angélica DORNELAS (2); Washington Silva SANTOS (3) (1) Graduada no Curso Superior de Tecnologia em Administração – Gestão de Pequenas e Médias Empresas do CEFET-Bambuí ; (2) CEFET-Bambuí; (3) CEFET-Bambuí RESUMO O presente estudo teve como objetivo, definir quais os fatores influenciam a formação do clima organizacional entre os…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar a empresa Shape Estética e Beleza e analisar o seu comportamento organizacional, identificando de que maneira ela se porta diante de diferentes culturas e modelos de organização. Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS - CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ALINE DE SOUSA BEZERRA CLIMA ORGANIZACIONAL: FATORES QUE INFLUENCIAM NA EMPRESA XYZ PICOS (PI) 2011 1 ALINE DE SOUSA BEZERRA CLIMA ORGANIZACIONAL: FATORES QUE INFLUENCIAM NA EMPRESA XYZ Monografia apresentada ao Curso de em Administração da Universidade Piauí – UFPI, em cumprimento exigências para obtenção do título de Administração. Bacharelado

ANÁLISE DO NÍVEL DO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA COOPERATIVA DE SUINOCULTORES LOCALIZADA NO ALTO PARANAÍBA - MG RESUMO Este trabalho teve como objetivo principal o de analisar o clima organizacional de uma cooperativa situada na região do Alto Paranaíba, no estado de Minas Gerais. O que justificou a escolha do tema é a importância do clima organizacional para o aumento da produtividade das empresas. Para sua concretização, além da pesquisa bibliográfica, também foi realizada…

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL Lúcio Salmo Módolo1 Patricia Sperandio Dias2 Cristiane Palma dos Santos3 Resumo Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa.…

1 1. A cultura organizacional O papel de gestor exige um conhecimento mais aprofundado dos aspectos relacionados ao contexto da organização que interferem no desempenho das equipes. Equipes de trabalho bem formadas não nascem ao acaso. Surgem de um processo longo, que exige planejamento, direcionamento e sabedoria na escolha dos procedimentos e na disponibilização do suporte adequado para sua formação e desenvolvimento. Contudo, mesmo as ações planejadas de nada adiantarão para a…