2 3 Orçamento Flexível

Questões Teóricas 1. Qual a finalidade de um sistema orçamentário? É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados da empresa. 2. De que maneira o Orçamento pode ser utilizado como instrumento de controle? Avaliar e demonstrar, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. 3. Quais são os três principais tipos de centros de responsabilidade? • Centro de custos; • Centro de resultados; e • Centro de…

..................................................04 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................05 1 – CONCEITO DE ORÇAMENTO....................................................................................05 2. ORÇAMENTO FLEXÍVEL..............................................................................................05 3. DA TRIBUTAÇÃO E DO ORÇAMENTO........................................................

GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Cidade Ano de entrega nome do(s) autor(es) em ordem alfabética GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina]. Prof. Cidade Ano de entrega SUMARIO 1.Introdução............................................................................................................. 3 2.Conceito de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Orçamento 4 3 Orçamento Flexível 5 4 Pontos Positivos do Orçamento para Gestão 7 5 As questões Tributárias para o Orçamento 9 6 Isenção e imunidade tributária 10 7 BALANÇO PATRIMONIAL 12 8 Demonstração DO RESULTADO DE EXERCICIO 13 9 Demonstração dos fluxos de caixa 14 10 a comparação do orçado com o realizado com a

..................................................04 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................05 1 – CONCEITO DE ORÇAMENTO....................................................................................05 2. ORÇAMENTO FLEXÍVEL..............................................................................................05 3. DA TRIBUTAÇÃO E DO ORÇAMENTO........................................................

números estabelecidos em um orçamento para controlar as atividades da administração, comparando o desempenho real com o planejado (MEGGINSON et al, 1998, p.500). O planejamento e controle de resultados pode ser definido, em termos amplos, como um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. Especificamente, envolvem a preparação e utilização de (1) objetivos globais e de longo prazo da empresa; (2) um plano de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDUSTRIA QUENDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COME´RRCIO VAREJISTA 4 2.2 5 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 11 3.1 AS QUETÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 12 3.2 INSENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 12 4 BALANÇO PATRIMONIAL 12 5 DEMONSTRACÕES DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 13 6 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 14 7 A

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 2: Conceitos de Orçamento Empresarial Orçamento Geral = concepção estratégica > metas específicas de atv de vendas, produção, distribuição e financiamento. Analisando o cenário inserido > define diretrizes. Orçamento Empresarial = instrumento de gestão > planejamento operacional > sintetiza as informações que irão orientar atv de todos os gestores de todos níveis hierárquicos. Representa os planos futuros da administração…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 Orçamento 4 4 Orçamento Geral 4 5 Orçamento Flexível 5 6 Pontos positivos do orçamento para a gestão 5 7 As questões tributáris para o orçamento 5 8 Isenção e imunidade tributária 6 9 Balanço patrimonial 6 10 Demontração do Resultado do Exercício 7 11 Demonstração do Fluxo de Caixa 7 12 A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos 8 13 Conclusão.......

..................................................04 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................05 1 – CONCEITO DE ORÇAMENTO....................................................................................05 2. ORÇAMENTO FLEXÍVEL..............................................................................................05 3. DA TRIBUTAÇÃO E DO ORÇAMENTO........................................................