2 3 Jc Confecçoes

Monique Bittencourt – RA: 8075863160 Tamara Mariene Carvalho Seixas – Ra: 8062788644 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Teoria da Administração Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Etapas 1 e 2 Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Teoria da Administração. Orientador: Profº. Sergio Jacareí – SP 2014…

ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 – CONCEPÇÃO DE TEORIA E DE ADMINISTRAÇÃO INDAIATUBA-SP 2014 ELISAMA ALVES PEREIRA RA: 9911155235 CC FELIPE LEONARDO PEREIRA ROZA RA: 9898522442 ADM GABRIEL ORTEGA RA: 9911153688 CC GUILHERME LOMBARDI MARQUES RA: 9861510404 CC JESSICA LARISSA DE SOUZA RA: 9911156950 CC LUIZ MARCELO DE SOUZA RA: 9911150494 ADM MARCELO AMSTALDEN SPINELLO RA: 8871422087 CC ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 1 – A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 – CONCEPÇÃO…

sob orientação do Professor André Wander. Campinas 2015 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 Etapa 3- Passo 2 4 Passo 3 4 Passo 4 5 Etapa 4 - Passo 3 5 CONCLUSÃO 6 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUÇÃO Este trabalho visa desenvolver o conhecimento e habilidade adquirida durante esse bimestre. Falaremos sobre a empresa JC Confecções sobre suas dificuldades e como podemos melhorar seus processos produtivos. Etapa 3- Passo 2 Entendemos que organização é um conjunto de pessoas e recursos reunidos em busca de um

Planejamento 2. Organização 3. Comando 4. Coordenação 5. Controle (Bem parecido com o de Taylor) Com isso dando aumento ao salário e redução de custo geral dos produtos. Esses dois conceitos sofreram muitas adaptações e mudanças, mas ate hoje usamos essas teorias dentro das empresas, foram elas que deram origem a toda estrutura de uma empresa, desde o chão de fabrica ate a administração em prática. PASSO 3: Analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na…

Sorocaba/SP 2014 Sumário 1-Introdução.............................................................................................................................04 2-JC Confecções.......................................................................................................................05 3- Estrutura JC Confecções seguindo os princípios da escola Clássica ...................................06…

princípios que devem ser aplicados em empresas de acordo com a própria empresa: 1° Divisão do trabalho; 2° autoridade e responsabilidade; 3° disciplina; 4° unidade de comando; 5° unidade de direção; 6° subordinação; 7° remuneração; 8° centralização; 9° cadeia hierárquica; 10°ordem; 11° equidade; 12° estabilidade; 13° iniciativa e 14° cooperação. 1.3 – Os presentes problemas que existe na empresa “JC Confecções” seriam: - Ausência de organização e Planejamento; - Ausência de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO................................................................................................5 CONCLUSÃO..................

ETAPA 1 Passo 1 (Individual) 1. Ler o texto Principais teorias e escola da Administração. 2. Assistir ao vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. Passo 2 (Equipe) Discutir, em equipe, a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram às principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Taylor foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho para aumentar a eficiência nas fábricas. Suas principais…

humana e material; Comando: Manutenção da atividade da empresa; Coordenação: Harmonia entre atividade e esforço; Controle: Cuidados tomados para a realização do plano traçado. Analogia das verificações com os dias atuais na empresa A JC confecções é uma empresa familiar fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos, porem ambos não possuem experiência alguma em administração e planejamento de uma empresa. Tanto é que hoje os irmãos estão com dificuldades em administrar…

Etapa 1 – analogia entre as teorias de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções Em uma comparação simples das teorias de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções, muitas das falhas que viam no passado, tanto em produção quanto em administração, seguem os mesmos problemas hoje na JC Confecções. Problemas encontrados com o início da revolução industrial no modo operacional: Havia um grande desperdício de tempo e de matéria prima, os operários trabalhavam do modo que achavam melhor. Foi