As 10 escolas estratégicas

ESCOLAS ESTRATÉGICAS: As escolas estratégicas estão constituídas em três grandes grupos, a saber: 1. Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual; preocupadas como a forma de fazer. 2. Escolas Descritivas, alicerçadas em processos de caráter situacional, cognitivo, de aprendizagem e cultural. 3. Escolas Configuracionais, firmadas em processos estruturais e conjunturais, isto é, em forças ambientais externas e internas. AS 10 ESCOLAS ESTRATÉGICAS: 1) Escola da concepção: Foi criada pelos autores Selznick (1957) e Andrews (1965). Eles se fundamentavam na linha de pensamento e com uma perspectiva planejada e única das estratégias. Na organização se caracteriza por um ambiente prático e de mudanças casuais. A liderança é dominadora e crítica, sendo o presidente da empresa a figura principal. 2) Escola do Planejamento: Baseada na escola anterior, ela iniciou em 1965 por Ansolf. Caracteriza-se por uma organização estruturada e subdividida, dando ênfase a seus planejadores. As suas estratégias são subdivididas, sendo formados programas de estratégias. 3) Escola do Posicionamento: Surgiram nos anos 70 e 80, por Schendel, Cooper, Hatten e Porter. Este escola era mais voltada para o conteúdo, à linha do pensamento nos mercados econômicos. As estratégias e suas posições são genéricas, centrando suas forças em suas vantagens competitivas. 4) Escola do Espírito Empreendedor: Escola baseada na…

Administração Estratégica 1. Explique como os estratégias militares para a guerra foram incorporadas as estratégias empresariais. 2. Qual a definição de estratégia empresarial dada pelos autores? 3. Por que as decisões estratégicas são contrapostas às decisões táticas e operacionais? 4. Como não existe consenso para definir a expressão “administração estratégica”, exponha as ideias de Certo, Oliveira e Fayol a respeito do assunto. 5. Qual a diferença entre administração…

2010/2012 Escolas da Gestão Estratégica A Escola do Poder Docente: Prof. Doutor José Poças Rascão Discentes: Mauro José Patusco Machado | N.º 100313005 Mário Augusto Bragado Monginho | N.º 100313015 Setúbal 14 de Junho de 2011 Índice Índice de Figuras ……………………………………………………………………. v Agradecimentos ………………………………………………………...……….….. vi Resumo …………………………………………………………..………………..... vii 1. Introdução…

safári. Aventure-se nesta selva da gestão estratégica e conheça de perto as 10 espécies mais influentes Por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel Finalmente decidiu fazer o tão desejado safári, onde pretende conseguir ver todo o tipo de animais ferozes, mas aquele que mais anseia admirar de perto é o elefante. Este é constituído por um corpo, pernas, tromba e dentes. Apesar de ele ser muito mais do que a soma das partes, é essencial que as observe muito bem, para…

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical…

tornaramse clássicos na literatura gerencial, entre os quais, The nature of managerial work, The strategy process, The rise and fall of strategic planning, The structuring of organizations e Power in and around organizations. Neste novo livro, escrito em conjunto com Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel, Mintzberg apresenta uma taxonomia da literatura disponível na área de administração estratégica. O livro pode ser encarado como uma grande compilação. Compilação semelhante a esta já…

tornaramse clássicos na literatura gerencial, entre os quais, The nature of managerial work, The strategy process, The rise and fall of strategic planning, The structuring of organizations e Power in and around organizations. Neste novo livro, escrito em conjunto com Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel, Mintzberg apresenta uma taxonomia da literatura disponível na área de administração estratégica. O livro pode ser encarado como uma grande compilação. Compilação semelhante a esta já…

Educação Do crescimento ao desenvolvimento Propostas estratégicas Ponto da situação: • Evolução global positiva: – Expansão em todos os níveis (em 20 anos o acesso ao E. Sup. passou de 6% a 40%) – Crescente consciência sobre a importância da Educação – Melhoria dos recursos disponíveis – Iniciativas visando enriquecer o conteúdo da Escola – Formação do potencial científico na rede do E.S. – Desenvolvimento de parcerias com empresas ou redes europeias. Propostas estratégicas…

mencionava a intenção do autor de “reconsiderar as premissas básicas da administração estratégica”. A edição de setembro de 1991 do mesmo periódico trouxe uma resposta indignada e aparentemente equivocada em defesa da chamada design school, por parte de Ansoff. Após 10 anos, o já consagrado Mintzberg, juntamente com Ahlstrand e Lampel, lançou uma obra seminal para os estudiosos da estratégia organizacional. No trabalho, os autores identificam e caracterizam 10 diferentes escolas…

Resumo das 10 escolas de pensamento estratégico: uma visão mais larga de estratégia empresarial por Lucas Cassiano em http://insightestrategico.blogspot.com.br/ A proposta de abertura criativa das concepções estratégicasdos estrategistas, por meio do entendimento do processo de formação da estratégia empresarial, demanda o entendimento das dez escolas de pensamento estratégico. Assim, elaborei um breve resumo sobre estas escolas. Embora este “post” seja teórico, acredito que entender…