1 Voce? E? O Gerente De Um Projeto Que Tem Como Parte Da

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1) O que é o processo de um projeto? a) A criação de um produto ou serviço. b) A elaboração progressiva resultando em um produto. c) Uma série de ações que geram um resultado. d) Uma série de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto. 2) Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de…

- O que é um projeto? Descrever um conceito de projeto. Um projeto em negócio e ciência é normalmente definido como um empreendimento colaborativo, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho, que é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular. As principais características dos projetos são: temporários, possuem um início e um fim definidos; planejados, executado e controlado; entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos; desenvolvidos em etapas e…

Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Projetos de Eng. de Produção Serie : 8º e 9º - Turma: A - Data: 30/03/2015 Questionário Corrigido 1 – Qual das afirmativas abaixo define melhor o que é um projeto? a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado público; ) Um esforço continuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado…

Questionário de Gestão de Projetos Lista de Exercícios 4 Juarez Paiva RA 1214711 1. Quando um projeto está sendo desenvolvido sob contrato, a descrição do produto é fornecida por qual das seguintes opções? A. Comprador B. Patrocinador do projeto C. Gerente do projeto D. Contratado 2. Você foi contratado como gerente de um banco nacional e está alocado, no Departamento de Ajustes, responsável por fazer as

19/01/2015 Os 7 passos do gerenciamento de projetos: Fernando C. Barbi Carreira > Orientações Os 7 passos do gerenciamento de projetos Fernando C. Barbi O enxugamento dos quadros de pessoal e o aumento da necessidade de especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar no mercado profissionais por período determinado apenas para a execução de projetos específicos. Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem se tornado vital para organizações a…

PMI continuou crescendo, bem como os programas e serviços oferecidos pela associação. Um Código de Ética foi adotado para a profissão e o primeiro Project Management Professional (PMP®) foi credenciado. O primeiro modelo padrão de Gerenciamento de Projetos foi publicado: o PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation. As publicações do PMI sobre produtos e serviços cresceram rapidamente durante esta década. Em função deste crescimento foi estabelecida a Divisão de Publicações…

alinhar as expectativas do sponsor ao nosso projeto em Escopo, Tempo, Custo, Recursos Humanos, Comunicação, Risco, Aquisições e Qualidade. Gerenciamento de Projetos, 1) Projeto Para o PMBOK, projeto é um esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. Para tal necessita de objetivos claros, parâmetros de medição (o que não se pode medir, não se pode melhorar), datas de início e término que atendam os requisitos das partes interessadas (stakeholders). De acordo com

22/01/2014 Pontuação: 0,9 (nove décimos) pts Questão 1: (0,05 pts) Qual o grupo de processos em que você como gerente de projetos trabalhará para colher os requisitos e elaborar as estimativas do projeto? a) Execução b) Iniciação c) Acompanhamento junto ao cliente d) Planejamento Questão 2: (0,05 pts) Você tem pela frente um difícil projeto de ampliação de uma…

Formulário 1) Dados do entrevistado Nome: Sexo: Idade: Grau de Escolaridade: Caso possua Pós Graduação, dizer em que área: Experiência Profissional (em anos): Experiência em Gestão de Projetos (em anos): Já realizou treinamento em Gestão de Projetos? Se sim, quantas horas? Possui certificação em Gestão de Projetos? Se sim, qual/quais? 2) Dados da empresa: Nome da Empresa: Ramo de Atuação: Faturamento Anual: …

F UNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS EQUIPE DE ELABORAÇÃO Direção Geral Prof. Ms. Hércules Pereira Coordenação Pedagógica Prof. Ms. Luiz Annunziata Diretoria Acadêmica Coordenação Editorial Leeladhar Diretoria de Marketing Organização/Revisão Prof. Jorge Washington Projeto Gráfico/Editorial Carla Salgado Igor Lessa Marcos Mello Rosane Furtado Wallace Lírio Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento Institucional Revisão Ortográfica Penha Faria ©…