1 Um Funcionário De Uma Empresa Recebe Aumento Salarial

1. CAPÍTULO 1 – Salário e Motivação Neste capítulo iremos abordar sobre a motivação e o salário, se ambos complementam o outro e qual a visão do grupo. 1.1. Salário é fator motivador? O salário é um fator motivacional momentâneo, ou seja, ele supre as necessidades atuais do colaborador. Em muitos casos ele sempre volta a cobrar um novo aumento de salário, afinal com seu novo padrão de vida ele passa a ter novos gastos e cada vez mais altos, gerando uma nova necessidade de…

Humanos Cada FUNCIONÁRIO Investirá com: As EMPRESAS Investirão em: •Trabalho •Dedicação •Esforço pessoal •Seus conhecimentos •Suas habilidades • Recompensas para as pessoas DESDE QUE Receba uma retribuição adequada DESDE QUE Receba uma contribuição ao Alcance dos seus objetivos TIPOS DE RECOMPENSAS • Vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial (lucro E ou prejuízo) • Vinculadas ao tempo de serviço • Vinculadas a desempenho excepcional em determinada faixa…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5 4 INTERVENÇÃO 8 4.1 Plano de Cargos e Sálarios....................................................................................8 5 ACOMPANHAMENTO............................................................................................14 5.1 Plano de Negócios...............................................................................................14 5.2 Plano de Marketing...............

UM CONTRATO DE DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO RODRIGO ANTUNES LIRA CARUARU – 2013 1. INTRODUÇÃO O conceito de remuneração por habilidades e competências surge na década de 60, nos EUA e Canadá, com a Procter & Gamble Co., e se difunde por outras organizações. A partir dos anos 70, com o surgimento do conceito de maturidade para profissionais, outras empresas começam a desenvolver este novo conceito de remuneração, capaz de alinhar suas estratégias…

de Freitas Leite 1 Índice Introdução.....................................................................................03 Administração de Salários............................................................04 1. O caráter multivariado do salário.........................................04 2. Pesquisa Salarial.................................................................10 2.1. Seleção dos cargos de referência............................11 2.2. Seleção das empresas…

1. Planejamento e Divulgação do Projeto 1.1 Histórico da Empresa 1.2 Diagnóstico da Empresa 1.3 Elaboração do Plano 1.4 Cronograma 1.5 Discussão do Projeto com as Gerências 1.6 Aprovação do Projeto 1.7 Divulgação do Projeto aos Colaboradores 2. Análise dos Cargos 2.1 Coleta de Dados (justificativa pela escolha do método de cada cargo) 2.2 Titulações dos Cargos 2.3 Classificação dos Cargos por Grupos Ocupacionais / Carreiras 2.4 Descrições de Cargos 3. Avaliação dos Cargos 3.1 Escolha

recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego. COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS CONCEITO DE SALÁRIO Salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo exercício/ desempenho das funções no âmbito de um emprego/ trabalho SALÁRIO NOMINAL E SALÁRIO REAL E SALÁRIO MÍNIMO  Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado no contrato individual pelo cargo.  Salário real representa a quantidade de bens que o…

[pic] Maria José Menezes Leonel Sousa SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1Recrutamentos, Seleção e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Nome da empresa: Super Muffato Localização: Paraná e São Paulo Filial pesquisada: Avenida Madre Leonia Milito - Londrina CNPJ 76.430.438-0044/01 O ramo de atividade da empresa e área de atuação é o de comércio varejista de auto-serviço. A estrutura organizacional da Filial Madre Leonia, com aproximadamente 350 funcionários, conta com o gerente, subgerente, encarregado

Às vezes dá vergonha, às vezes dá medo, mas o funcionário pode, sim, ir atrás de uma remuneração maior. ?Pedir aumento salarial nada mais é que negociar?, diz Francine Amadeu, gerente de uma das unidades da Luandre, empresa de recursos humanos. Para ajudá-lo a conduzir essa negociação, o ZAP Empregos consultou especialistas e elaborou um passo a passo para você enriquecer seus argumentos e conseguir um aumento de salário. 1. AVALIE SEU GRAU DE MERECIMENTO As pessoas precisam ter…