1 Tem Sido Considerado Como A Abordagem Que Pode

experiência como método 7 2.6. A falseabilidade como critério de demarcação 8 2.7. Problema de base empírica 8 2.8. Objectividade científica e a convicção subjectiva 9 2.9. Por que são indispensáveis as decisões metodológicas 10 2.10. A Abordagem naturalista na teoria do método 10 2.11. Regras metodológicas apresentadas como convenções 11 3. Verdade e método 11 3.1. A verdade nas ciências do espírito 12 3.2. O que é a verdade? 13 3.3. O círculo de compreensão 13 …

da Informação Manaus Março – 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. COMO FUNCIONA O MÉTODO DE MONTE CARLO 5 3. GERADOR DE NÚMEROS ALEATÓRIOS 6 4. MÉTODO DE AMOSTRAGEM 6 4.1 AS ETAPAS DO PROCESSO DE SIMULAÇÃO 7 5. GERENCIAMENTO DE RISCOS E O MÉTODO DE MONTE CARLO 7 5.1 ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCO (AQR) 9 5.2 EXEMPLO DE APLICAÇÃO DE AQR COM MÉTODO DE MC 11 6. CONCLUSÃO 16 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1. INTRODUÇÃO A palavra simulação refere-se a…

as organizações têm sido desafiadas a disciplinarem-se de modo a atingirem objectivos através da implementação e posterior certificação dos seus sistemas de gestão. A satisfação do cliente (ISO 9001- sistema de gestão da qualidade), a melhoria do desempenho ambiental (ISO 14001- sistema de gestão ambiental) ou a melhoria das condições de Higiene e Segurança (HST) dos colaboradores (OHSAS 18001– sistema de gestão de saúde e segurança) estão entre essas metas. Com uma abordagem suportada…

Objetivo qualidade Qualidade significa "fazer certo as coisas", mas as coisas que a produção precisa fazer certo variam de acordo com o tipo de operação Por exemplo: No hospital, qualidade pode significar assegurar que os pas:ientes obtenham o tratamento mais apropriado, sejam adequadamente medicados, bem informados sobre o que está acontecendo e, também, que sejam consultados se houver formas alternativas de tratamento. Também incluiria coisas como assegurar a limpeza e a higiene…

Cacilda Koteski Emilio1 1 Autor para contato: Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG, Departamento de Letras Vernáculas, Campus Central, Ponta Grossa, PR, Brasil; (42) 3025-2811; e-mail: alinemilio@uol.com.br Recebido para publicação em 30/08/05 Aceito para publicação em 08/11/05 RESUMO A proposta nesse texto é pesquisar a noção de contexto, sob a perspectiva de realização do implícito e da inferência. Com esse objetivo, selecionamos duas abordagens: a primeira…

realização do planejado, sobre as atividades de liderança e execução do planejado e sobre as atividades de controle que irão garantir os resultados propostos e esperados. A atenção que é dada às três primeiras etapas do processo de gestão estratégica pode fazer com que se venha a imaginar que estas é que são as atividades verdadeiramente importantes da gestão estratégica. Porém, isso não é verdadeiro. De nada adianta o mais perfeito diagnóstico estratégico e análise ambiental, o…

decorrência disso, as organizações empresariais enfrentam cada vez mais desafios importantes, que, quando não bem geridos, podem ocasionar conflitos internos. Uma das inúmeras ferramentas disponíveis e que pode ser focada para o empresário ter competitividade e a fidelização dos clientes tem sido a logística; ela tem a possibilidade de apresentar a continuidade dos negócios, através de operações que garantam a posse dos produtos junto aos seus clientes no momento exato, sem avarias e a…

Contabilidade pode ser feito na base de duas abordagens distintas: ou considerarmos que o objetivo da Contabilidade é fornecer aos usuários, independentemente de sua natureza, um conjunto básico de informações que, presumivelmente, deveria atender igualmente bem a todos os tipos de usuários, ou a Contabilidade deveria ser capaz e responsável pela apresentação de cadastros de informações totalmente diferenciados, para cada tipo de usuário. Freqüentemente, a segunda alternativa tem sido a…

Cooperação TCU/Reino Unido: José Carlos Lobo Menezes Luiz Akutsu Luiz Geraldo Santos Wolmer 657.63 Brasil. Tribunal de Contas da União. B823t Técnicas de Auditoria: Benchmarking Brasília : TCU, Coordenadoria de Fiscalização e Controle, 2000. 26 p. 1. TCU - Técnicas de Auditoria: Benchmarking (2000) I. Título. Ficha Catalográfica elaborada pela Divisão de Documentação do TCU. 2 Técnica de Auditoria: Benchmarking APRESENTAÇÃO Este documento técnico é produto das atividades…

realização do planejado, sobre as atividades de liderança e execução do planejado e sobre as atividades de controle que irão garantir os resultados propostos e esperados. A atenção que é dada às três primeiras etapas do processo de gestão estratégica pode fazer com que se venha a imaginar que estas é que são as atividades verdadeiramente importantes da gestão estratégica. Porém, isso não é verdadeiro. De nada adianta o mais perfeito diagnóstico estratégico e análise ambiental, o…