“Sucos Fazenda São Pedro” Crescer ou não crescer, eis a questão.

596 palavras 3 páginas
DESENVOLVIMENTO 1. tica, Poltica e Sociedade 2. Modelo de Gesto 3. Economia 4. Gesto de Pessoas Baseado no caso do estudo do professor Joo Osvaldo Matta, ESPM/EXAME em Julho de 2006, com o ttulo Sucos Fazenda Rio Grande Crescer ou no crescer, eis a questo. QUESTES PROPOSTAS TICA, POLTICA E SOCIEDADE ProfA. mrCIA DE ALMEIDA BASTOS Apresentar os aspectos ticos implcitos nas estratgias e argumentos dos responsveis pela empresa. Observar, no texto, se est clara a manuteno dos valores na relao empresa e cliente. MODELOS DE GESTO ProfA. KAREN HIRAMITSU MANGANOTTI Com base no texto, analise o modelo organizacional aplicado na gesto da empresa, e faa uma comparao com as Teorias da Administrao. Relate como os processos/rotina da organizao tem influncia na gesto, e quais melhorias poderiam ser implantadas economia Profa. mnica maria da silva Como a empresa entende seu mercado de concorrncia pura, oligoplio ou concorrncia monopolstica Identificado o tipo de mercado, a Fazenda So Pedro possui espao para crescer A empresa possui dinheiro suficiente para investir. Se a opo for por expandir, ela deve utilizar recursos prprios ou linhas oficiais de financiamento, com juros subsidiados gesto de pessoas Prof. wilson salvalgio Quais so as implicaes/consequncias para a gesto de pessoas, que as propostas de Joo e de Jos causaro Elabore uma anlise apontando, sob a perspectiva da gesto de pessoas, os pontos fortes e os pontos fracos das propostas de Joo e de Jos. Com base na anlise acima aponte como a gesto de pessoas da empresa poderia contribuir para o xito de cada uma das propostas. Ao discorrer sobre as questes acima aborde sobre a influncia da rea de gesto de pessoas na profissionalizao da administrao da empresa e como ela pode contribuir para a expanso da organizao CONCLUSO E CONSIDERAES FINAIS Concluso (consideraes finais) na concluso, destacar como os objetivos foram atingidos e qual a contribuio que esse trabalho proporcionou ao seu crescimento

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