“COM NOVO CEO, MICROSOFT TEM QUE ENCARAR MUNDO PÓS-PC”

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

SIRLEY PEREIRA DA SILVA

“COM NOVO CEO, MICROSOFT TEM QUE ENCARAR MUNDO PÓS-PC”

Água Boa-MT
2014

SIRLEY PEREIRA DA SILVA

“COM NOVO CEO, MICROSOFT TEM QUE ENCARAR MUNDO PÓS-PC”

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina : Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia Científica.

Prof. : Gisleine Fregoneze, Henry Nonaka, Marcos Marques, Elisete Zampronio e Rodrigo Trigueiro

Água Boa-MT
2014
SOLUÇÃO DO CASO

PESQUISA DE MERCADO
1 – Veja esta parte do texto: “Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo”, diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição.
O que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto:
Resposta: deve unificar os três sistemas, assim vai satisfazer os mais antigos e os mais novos. A estratégia deve incluir mais plataformas móveis de terceiros e produtos inovadores para os consumidores domésticos.
2 – Na sua opinião, porque a Microsoft ficou tão para trás de seus concorrentes? O que faltou para a empresa?
Resposta: porque ela foi muito irrelevante e muito associada aos computadores e servidores que estão se tornando cada vez menos importantes para os consumidores. E foi muito lenta em relação ao crescimento explosivo dos smartphones, impulsionado por novas interfaces e aplicativos.
Faltou para a empresa maior compromisso e sair de cima do muro e da acomodação.

MARKETING
1 – Veja esta parte