S ntese sobre motiva o
A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador.
O estudo da motivação no trabalho recebe interesse na literatura internacional devido, provavelmente, à sua estreita relação com a produtividade individual e organizacional. O problema da motivação no trabalho inevitavelmente, no contexto da interação dos interesses da organização com os interesses do empregado. As duas partes se envolvem numa parceria, na qual cada uma delas apresenta, explicita e/ou implicitamente, as suas exigências e demandas. Da parte da organização, existem demandas explícitas e bastante precisas relacionadas ao desempenho do empregado e às normas de comportamento na empresa. Em relação ao desempenho, a empresa exige que os seus membros executem tarefas bem delimitadas, em períodos determinados de trabalho e com padrões de quantidade e qualidade previamente estabelecidos. Todas estas atividades fazem parte do papel atribuído ao empregado e são, geralmente, regidas pelo próprio contrato de trabalho. Para a execução das tarefas, a empresa fornece aos seus empregados o equipamento e o material necessário, este último podendo, muitas vezes, não demostram às exigências das tarefas e da própria organização. Teorias e Programas de Motivação Numerosas teorias têm sido elaboradas para tentar explicar a motivação no trabalho.
Inicialmente, as explicações eram relativamente simples, baseadas em geral numa única dimensão e não levavam em consideradão a dinâmica entre o empregado e o seu trabalho.
Assim, na teoria da administração científica de Taylor, por exemplo, considerava o salário era o motivador fundamental e que ele era suficiente para obter o desempenho esperado do trabalhador. Desta forma, a partir do modelo econômico do homem foi elaborada uma teoria motivacional do trabalho. Posteriormente, muitas outras foram elaboradas pela sua maior complexidade e por uma abordagem cada vez mais cultural.
Quando se fala de motivação