O que as empresas buscam em seus profissionais

Lendo artigos nos meios de comunicação mais voltados ao ambiente corporativo, normalmente no inicio do ano aparecem pesquisas que apontam os desejos dos executivos em mudar de emprego. Conforme divulgado pelo Page Group (na revista Você RH), uma boa parte dos executivos brasileiros – em média, 41,5% dos pesquisados – pretende buscar novas oportunidades em outro ou, até mesmo, no mesmo setor de atuação, porém em empresas diferentes.
Há tempo notamos estes movimentos, ora justificados pelo aquecimento econômico ora por razões de gerações (aquelas já tão debatidas e cansativas X e Y) ou ora, “ora, por nada” !.
Algumas vezes há um debate ou tema que leve a uma pesquisa de como ou o que o executivo fará este ano para motivar-se, movimentar-se na sua função sem sair da empresa, ou gerar algo diferente do que faz. Será que o ato de mudar ou de buscar “fora” é a primeira ação que ele pensa em tomar?. E esta é a melhor decisão?.
Pior, se ele pensa assim, o que transmite para seus liderados ou equipe?. Exemplos são assimilidados e, quando “maus” mais rapidamente ainda, ramificados.
Será que as empresas ou pequenos negócios estão atentos a isto?. Apostam nos seus executivos e operacionais mas eles estão de olho para fora?. Aonde está a conectividade relacional?
Não será o momento (ou já tarde demais) para que efetivamente as empresas e seus executivos derrubem seus atuais “modus operandi” e caminhem para novas construções culturais consistentes?. Implantar e profissionalizar os processos de recursos humanos para que sejam aderentes a esta construção, observando e agindo na elaboração de perfis técnico comportamentais, na confecção de estruturas geradoras de motivos e desafios e, em estilos de comunicação e informação compartilhados, na geração de valor agregado e em sua correta avaliação e recompensa, na preparação sucessória e, por fim na dinâmica de adequação da estrutura à demanda do mercado?.
Quanta coisa, mas necessária. Pergunte à sua rede de relacionamento para