O perfil do lider do seculo 21
Carisma, inteligência emocional, capacidade de trabalhar em grupo e senso de autoridade estão entre as principais características exigidas pelo mercado. Mas a verdade é que, apesar dos pré-requisitos, não existe fórmula, nem idade, para ser um bom líder. Nos últimos anos, os gestores de pessoas e responsáveis pelos processos de recrutamento passaram a enxergar outras qualidades, que vão além de carisma e inteligência, em quem pode vir a se tornar um bom líder. Flexibilidade, capacidade de se adaptar às características da equipe, inteligência emocional e senso de autoridade estão entre elas. Mas como saber se o seu perfil, antes mesmo de assumir um cargo de chefia, corresponde às expectativas do mercado?
Segundo a professora Maria Elisa Moreira, também psicóloga, palestrante e consultora especialista em psicologia organizacional, a autoavaliação feita por aqueles que aspiram à liderança é possível. Antes de mais nada, a especialista afirma que valor, ética e integridade são referenciais muito importantes. De resto, o que se busca é uma pessoa certa para estar à frente de cada grupo, com suas peculiaridades e natureza específicas.
``Do mesmo jeito que a empresa deve ter um olhar especial e atento para as pessoas, quem deseja ser líder deve exercitar esse mesmo olhar para as organizações em que atua. Um dos pontos mais importantes de ser avaliado dentro desse processo de escolha mútua são os valores. Se os valores da organização na qual atua são muito próximos do que se acredita, uma parte importante do caminho está resolvida``, diz.
Estudos conduzidos pelo professor Glenn Rowe, da Faculty of Business Administration da Memorial University of Newfoundland (Canadá), indicam que líderes eficazes são indivíduos que, por um lado, personificam as características do grupo, e, por outro, têm qualidades que os diferenciam positivamente dos outros.
Ao comentar a pesquisa, a professora diz que o líder, ao pertencer a um grupo específico