O papel do administrador e o microempreendedor

Introdução

O mundo dos negócios está se tornando cada vez mais versátil, com isso, as empresas devem estar preparadas para tomadas de decisões rápidas. Para isso, toda empresa deve contar com um bom administrador, que consiga planejar e coordenar de maneira eficiente as atividades organizacionais, utilizando ferramentas técnicas que permita a tomada de decisão de maneira rápida e objetiva. Assim como o administrador, o chamado micro empreendedor, como gerente de seu empreendimento deve tomar decisões de forma eficiente a fim de manter seu negócio, haja vista o crescente número de empreendimentos que fecham suas portas antes de completar a fase de maturação. Tanto o administrador como o micro empreendedor, dentro dos seus papéis de gerentes devem saber conduzir da melhor maneira possível, guardadas as devidas proporções, os seus negócios, analisando as mudanças de mercado e tomando a melhor decisão para a continuidade de suas organizações.

1. O Administrador frente às mudanças do ambiente.

O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças devem acontecer, sobretudo no perfil do administrador que atua nessas organizações. Essas mudanças passam por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas.
O trabalho do administrador envolve o conhecimento de instrumentos para entender e intervir na realidade organizacional. A intervenção não se faz apenas com aplicação de técnicas, mas também com competências de gestão apropriadas para um contexto de complexidade, incerteza e descontinuidade.
O administrador precisa conhecer seu ambiente de trabalho, seu mercado e seus clientes, criando comportamentos alternativos. Essa visão das transformações e movimentos no meio ambiente é que poderá nortear as decisões estratégicas na empresa, e a habilidade para lidar com a