O Panorama Nacional das redes Estratégicas no Brasil

ISSN 1984-9354

O PANORAMA NACIONAL DAS REDES
ESTRATÉGICAS: PRODUÇÃO ACADÊMICA E
DINÂMICA DE MERCADO
Gustavo Henrique Silva de Souza, Nilton Cesar Lima, Claudia Maria Milito, Jamerson
Viegas Queiroz
(Universidade Federal de Alagoas; Universidade Federal de Uberlândia; Universidade
Federal do Rio Grande do Norte)

Resumo: O presente estudo tem como objetivo levantar a produção acadêmica das redes estratégicas e confrontar com dados da realidade mercadológica no Brasil, estruturando um panorama entre os anos de 2005 a 2010, com propósitos de aferir relações significativas entre o âmbito acadêmico e o mercado. Assim, evidenciou-se confluência entre as características das produções acadêmicas e as tendências do mercado, se limitando ao ponto que as informações sobre as redes tornam-se escassas. Ainda, depreende-se que o nível educacional, o número de habitantes e a maturidade empresarial têm sido fatores determinantes na formação de redes estratégicas. Palavras-chaves: Redes estratégicas; Produção acadêmica; Dinâmica de mercado;
Regiões do Brasil.

X CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO
08 e 09 de agosto de 2014

1 INTRODUÇÃO
O estabelecimento de altos padrões de inovação e de diferenciais competitivos passou a exigir cooperações interempresariais, impelindo organizações em redes promoverem o compartilhamento de informações e recursos, similar a um processo de aprendizagem, em uma perspectiva de empresas obterem melhores posicionamentos no mercado. Nesse sentido, a cooperação tem sido construída em bases de aprendizagem, em que a experiência de uma empresa pode ser transformada em um conhecimento para toda a rede (VERSCHOORE & BALESTRIN,
2008; LOPES & CARVALHO, 2012).
Atualmente, os ganhos produtivos dentro das redes dos mais diversos tipos têm sido baixo, advindo de uma visão atrasada e até míope de muitos empresários e gestores, que põem em relevância ganhos imediatos ou financeiros, deixando de lado diversos fatores