O novo gestor de Recursos Humanos

A área de gestão de pessoas faz parte de um ambiente em constantes mudanças, competitivo e com grande velocidade de informações, portanto não se trata apenas da construção de uma visão meramente idealizada do ser humano mas considerar e superar os vários desafios impostos por esta era, e um deles é fazer com que os colaboradores contribuam para o crescimento da empresa bem como nos diferentes lugares nos quais se encontram inseridos.
Atualmente com as frequentes mudanças no perfil do consumidor, demanda de mercado e clientes com necessidades complexas e diversificadas, faz-se com que as organizações passem a dar mais importância as competências e valorizar cada vez mais o conhecimento e o fator humano de seu capital. Estando atentos a estes fatores, os gestores necessitam adaptar-se para manterem-se ativos no mercado, pois são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das políticas da empresa, pelo planejamento e assessoria à administração geral, direcionando seus esforços para atingir os objetivos organizacionais; Precisa ser ativo, ter coragem, instinto, ser inovador e ter ousadia para um bom resultado em uma “gestão perspicaz”, desta forma deve preocupar-se com a natureza das relações humanas no ambiente organizacional, buscando criar situações que estimulem o capital humano comprometer-se com os objetivos.
O clima organizacional deve propiciar a iniciativa e a criatividade, motivando os colaboradores a aproveitar as oportunidades oferecidas pela empresa. Lacombe (2006) apud Krepk e Gonzaga (2008) coloca que a função do líder é buscar administrar com eficiência os funcionários, através de uma relação de respeito e autoridade, interagindo continuamente com os membros da organização. Reconhecer e estimular talentos desburocratizam a função do gestor de Recursos
Humanos, a final, dai a Cesar o que é de cesar, foco nas