O monge e o Executivo
O MONGE E O EXECUTIVO - UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA.
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar uma pesquisa bibliográfica realizada através da leitura do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas organizações atuais. O trabalho procurou mostrar qual o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com os problemas enfrentados dentro de uma organização, e como adequar sua postura perante a estas dificuldades procurando tornar o ambiente de trabalho mais agradável para todos. 2 OBJETIVO O objetivo deste artigo é fazer uma análise comparativa entre os sete capítulos apresentados na obra de James C Hunter, O monge e o executivo, e os materiais desenvolvidos na disciplina sobre Administração organizacional II, fazendo uma correlação entre eles e a influência que possuem no mundo corporativo. 3 METODOLOGIA O trabalho foi realizado por meio de uma pesquisa bibliográfica, ou seja, através da consulta de fontes relativas ao tema escolhido para realização do artigo. Segundo Roesch (1999) na pesquisa bibliográfica a revisão da literatura é umas das seções mais longas e trabalhosas, implica seleção, leitura e nálise de textos relevantes ao tema do projeto. Conforto et al. (2011, p.1 apud Gil 2007), “a pesquisa bibliográfica possui caráter exploratório, pois permite maior familiaridade com o problema, aprimoramento de idéias ou descoberta de ntuições”. Após a realização da pesquisa foi feita uma análise comparativa entre os assuntos abordados na obra e os materiais desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II.
4- OS SETE CAPÍTULOS CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES
Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman, um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem-sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão