O monge eo executivo-uma história sobre a

INTRODUÇÃO

John Daily, executivo bem sucedido, casado com Raquel, pai de dois filhos, depois de experimentar o sucesso profissional percebe que a sua vida estava se tornando difícil.
Enfrentava dificuldades de relacionamentos com o seu filho mais velho, e sua filha não era mais carinhosa com ele como antes, estava distante. John viu que a sua mulher reclamava de infelicidade, apesar do amor do dele,e de toda família e o conforto que estava em volta. Ela culpou o marido de negar a atenção que precisava.
Um dia ele disse que o seu chefe estava sendo injusto com ele, quando o culpou de responsável pela insatisfação e pelo movimento sindical dos empregados da empresa, apesar da empresa ter obtido crescimento sob a sua gerência. Raquel corajosa fez ele saber que todo o seu problema era a falta de atenção às pessoas, ele precisava ouvi-las.
Com a carreira em crise, o casamento ameaçado, a liderança no trabalho e em casa questionada, John foi aconselhado fazer um retiro para um descanso e reciclagem do seu pensamento, concordando ir para um mosteiro, onde juntamente com mais seis retirantes passou por uma experiência inesquecível. Fizeram parte do grupo, além dele, muitas pessoas e uma mulher que não gozou da atenção de John no primeiro momento, por isso não sabia definir exatamente os objetivos dela naquele lugar. Deparou-se com Leonardo Hoffman, um ex-executivo de grande porte e respeitado nos Estados Unidos, quem seria o líder da turma.
Liderança foi o primeiro tema discutido naquele encontro que duraria uma semana. Juntos definiram liderança como a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo para atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. Depois disseram que poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Finalmente concluíram que autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por