o legado Ford (atualmente)

o legado Ford
Afim de potencializar a produção gastando menos tempo e recursos. Henry Ford (1863 –
1947) tinha o seguinte tipo de pensamento: de acordo com as leis da oferta e procura, quanto mais produtos existem no mercado, mais os seus preços se reduzem. Com isso desenvolveu ­se trê principios:
Princípio da Produtividade: aumentar a capacidade de produção de um homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem.
Princípio da intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria­prima até a colocação do produto no mercado.
Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria­prima.
Em sua fábrica, Ford determinava a posição de todos seus funcionários, cada tinha apenas uma função em todo processo de montagem.O empregado tinha de executar sua atividade no tempo determinado pela máquina, se ultrapassasse o seu tempo limite a produção em massa seria afetada e o funcionário repreendido. A limitação do conhecimento de um operário causava uma alienação psicológica no indivíduo, fazia com que não tivesse nenhuma noção da compreensão do todo. Ford também desenvolveu para o operário uma nova forma de tratamento, instituindo o horário de oito horas diárias, o salário de cinco dólares por dia e o chamado compromisso fordista, que ofertava à sociedade da época uma grande massa de benefícios sociais, entre outras inovações.
Atualmente há uma grande quantidade de empresas que se utilizam dos princípios fordistas visando em os tornar mais flexiveis,de modo a promover através do desenvolvimento da automação e da organização do trabalho flexíveis, a harmonia social e os meios necessários para desqualificar a força de trabalho, intensificar as atividades de chão­de­fábrica e desorganizar os trabalhadores, ou seja controlar tempos mortos, reduzir trabalhos indiretos e diminuir estoques.
O fordismo não se aplicou somente a industrias automobilística, como também a praticamente a todos os setores da