O Dilema de Guilherme
Faculdade Estácio de Campo Grande - FESCG
Disciplina
Planejamento de Carreira e Sucesso Profissional
Professora
Adm. Mª. Yasmin Gomes Casagranda
O DILEMA DE GUILHERME
Fonte: http://www.administradores.com.br/
Tudo começou numa pequena fábrica onde Guilherme foi admitido há exatamente 20 anos. Guilherme começou atuando na área financeira, responsável por contas a pagar, contas a receber, área fiscal e apoio de contabilidade.
Algum tempo se passou e a fábrica foi crescendo. Certo dia, Guilherme foi chamado à sala do diretor (dono da empresa) que se dirigiu a ele com muito descaso, criticando o trabalho que havia feito – o fluxo de caixa não retratava a realidade.
Guilherme tentou lhe dizer que o nível de complexidade havia aumentado desde sua entrada na empresa, e que os departamentos não estavam lhe informando as previsões de desembolsos; mas o diretor preferiu acusá-lo de desatenção e de fragilidade nos resultados.
Guilherme, sem nada falar, retornou a seu posto de trabalho pedindo ajuda à sua gestora, porém, ela nada fez para ajudá-lo. As perseguições a Guilherme continuaram e pouco mais de um mês do ocorrido, o diretor autorizou a contratação de outro funcionário com cargo e salário superiores de Guilherme.
A empresa realmente cresceu e houve a necessidade de incrementar a mão-de-obra no setor financeiro. A gestora de Guilherme conseguiu subsídio da empresa para arcar com 50% do valor da faculdade que ele cursava.
Guilherme ficou motivado com o benefício pensando em qualificar-se ainda mais, para deixar aquela empresa, muito embora estivesse ali para dar o seu melhor. Aos poucos, a gestora foi tirando as atividades mais importantes desenvolvidas por Guilherme, restando-lhe apenas tarefas operacionais e repetitivas.
E a questão do diretor virou caso pessoal e sempre que podia maltratava e expunha o Guilherme na frente dos colegas (assédio moral). Ele, por ser pessoa tímida, se curva e sai de perto, porém, muitas vezes chegou a se