O desenvolvimento de lideran as

Desenvolvimento de lideranças
O desenvolvimento de lideranças deverá abranger atividades para aumentar a autoconsciência, um maior equilíbrio vida pessoal/profissional, inclusive a relação entre saúde, condicionamento físico e liderança. Muitas avaliações de desenvolvimento de liderança naturalmente afetam como as pessoas pensam sobre si mesmas e não só as interações delas com outros. De forma semelhante, pode conduzir a reavaliações de muitos aspectos da vida da pessoa e não só ao papel dela como líder. Então, de certa maneira o desenvolvimento de liderança em si envolve o desenvolvimento da pessoa como um todo.
Hoje, as iniciativas de desenvolvimento de liderança oferecem apoio ao desempenho e aplicação das habilidades no mundo real através de métodos como programas de treinamento, ‘coaching’ e ‘mentoring’, aprendizado pela ação e tarefas de desenvolvimento.
A instrução, combinada a uma aplicação empresarial real, ajuda as pessoas a adquirirem habilidades relevantes e permite que as organizações ataquem assuntos pertinentes, cruciais e em tempo-real. O objetivo do desenvolvimento de lideranças no final das contas envolve ação e não somente conhecimento.
Então, desenvolvimento hoje significa prover oportunidades para que as pessoas possam aprender no trabalho delas em lugar de tirá-las do ambiente de trabalho para aprender. É fundamental integrar essas experiências entre si e com outros métodos de desenvolvimento. O “estado da arte” em desenvolvimento de lideranças acontece no contexto de iniciativas de trabalho contínuas que são alinhadas aos objetivos empresariais estratégicos.
Além disso, as empresas de melhores práticas organizacionais reconhecem liderança como um componente fundamental de trabalho em todos os níveis e são comprometidas em criar líderes em toda a organização. De forma crescente, estas organizações têm Presidentes que modelam o desenvolvimento de liderança pelo compromisso de ensinar e formar os líderes internamente.
Os objetivos dos programas