O caso aracruz celulose
Características do Negócio:
Líder mundial na produção de eucalipto
4 Fábricas: MG-2009, SP-1988, ES-1978 e BA-2005 (Veracel)
Possui 1 porto especializado em celulose junto com a Cenibra em Aracruz (Portocel-1985)
Investe em combustíveis renováveis junto com a Ensyn;
Plantios renováveis em SP, MG, RJ, ES, MS e BA
Metas de longo prazo:
Objetivo: otimizar o uso dos recursos naturais
Meta: reduzir em um terço a área necessária para a produção de celulose
Objetivo: contribuir para a mitigação do efeito estufa
Meta: duplicar a absorção de carbono da atmosfera
Objetivo: proteger a biodiversidade
Meta: promover a restauração ambiental em 40 mil ha de áreas próprias, entre 2012 e 2025
Objetivo: aumentar a ecoeficiência
Meta: reduzir em 91% a quantidade de resíduos sólidos industriais destinados a aterro
Objetivo: fortalecer a interação entre empresa e sociedade
Meta: atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas
Meta: ajudar a comunidade a tornar autossustentáveis 70% dos projetos de geração de renda, apoiados pela empresa.
Fábricas, Florestas Renováveis e Porto:
Escritórios e CD’s:
Inovação e Conhecimento: Um Estudo de Caso da Aracruz Celulose
VANTAGEM COMPETITIVA: criação e compartilhamento de conhecimento.
MIPIS – Micro Porta-Iscas Biodegradável (1980): objetivo de controlar a infestação de formigas cortadeiras em suas florestas plantadas. Foi o projeto pioneiro na estratégia de investimento em pesquisa tecnológica da empresa, e contribuiu para altos ganhos de produtividade da floresta, sem mencionar o seu significado ecológico.
Iniciou em 1980, mas só foi reconhecido em 1996 pelo Centro de Pesquisas Tecnológicas da Aracruz (CPT), quando houve necessidade de patenteá-lo (patente no INPI em 1998. Faz parte de um programa geral de combate a pragas e danos florestais.
O MIPIS substituiu as práticas poluidoras anteriores,