Com isso a experincia da Tata Motors, mostra como varias empresas hoje em dia se apoiam no sistema de informao para gerenciar o negocio e incentivar inovao o crescimento da empresa e a sua lucratividade. Com isso o sistema de manufatura digital aumentou a flexibilidade junto com a eficincia e diminuiu os custos de produo empresarial tornando-se o projeto pioneiro na produo de carros com baixo custo como foi feito com o carro Nano na ndia. As empresas so organizaes formais, em que o seu objetivo produzir produtos ou prestar servios a fim e gerar os lucros da empresa, conseguir vender os seus produtos a um preo superior aos custos de produo do produto, com isso os clientes esto dispostos a pagar o preo ao valor igual ou maior para receberem. Tem tambm as organizaes ou empresas sem seus fins lucrativos e rgos governamentais que tambm so formais complexas e produzem servios e produtos que no operam para o fim de obter lucros, agregam valor a elas e da resultados a seus funcionrios e clientes em geral os sistemas de informao encontrados em organizaes sem fins lucrativos so notadamente parecidos aos encontrados na iniciativa privada. Todas as empresas podem ser vista como uma coleo de processos de negcios, no caso citado no comeo do resumo da Tata Motors, por exemplo, as etapas de projeto de um novo modelo de carro, manufatura de seus componentes e montagens do meio de automveis final fazem parte do processo geral de produo, no setor de vendas notificado do aviso de envio do produto que encaminhado ao cliente que isso pode ser feito por atendimento aos seus telefonemas ou pedidos de garantia, a sua encomenda de matria-prima ou de componentes de fornecedores seria outro processo de negociao interorganizacional a ser feito. Os processos de negcios de uma empresa podem ser fontes e vantagem competitiva se permitem que a empresa inove ou execute as suas melhores aes de seus competidores, o foi falado no inicio sobre a empresa Tata Motors e seus processos de