A organização formal da alimenta
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Divisão comercial Vendas: Coordenar a saída dos produtos garantindo um preço compatível com o mercado e estabelecer condições de pagamento que ofereçam vantagens aos clientes.
Marketing: Elaborar planos e projetos para maior venda adequando o produto e a qualidade ao perfil do público alvo.
Compra: Coordenar a chegada dos produtos necessários à produção, fazer o planejamento de custos e providenciar os elementos necessários a produção alimentícia.
Divisão industrial
Produção: Controlar e coordenar os processos de produção
Técnica: Administrar os meios de produção e as necessidades básicas para produção (local de trabalho, necessidades físicas dos trabalhadores etc.)
Divisão financeira
Arrecadação: Administrar o capital da empresa a ser gerado com vendas de forma a garantir o lucro.
Distribuição: Distribuir o capital entre os funcionários, separando e administrando o lucro
Investimento: Elaborar projetos de investimentos para crescimento do lucro e da empresa para mantê-la “saudável”.
Divisão comercial
Vendas: Coordenar a saída dos produtos garantindo um preço compatível com o mercado e estabelecer condições de pagamento que ofereçam vantagens aos clientes.
Marketing: Elaborar planos e projetos para maior venda adequando o produto e a qualidade ao perfil do público alvo.
Compra: Coordenar a chegada dos produtos necessários à produção, fazer o planejamento de custos e providenciar os elementos necessários a produção alimentícia.
Divisão industrial
Produção: Controlar e coordenar os processos de produção
Técnica: Administrar os meios de produção e as necessidades básicas para produção (local de trabalho, necessidades físicas dos trabalhadores etc.)
Divisão financeira
Arrecadação: Administrar o capital da empresa a ser gerado com vendas de forma a garantir o lucro.
Distribuição: Distribuir o capital entre os funcionários, separando e administrando o lucro
Investimento: Elaborar projetos de investimentos para crescimento do lucro e da