A Netshoes ruma em direção a Nasdaq

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO
Existem três tipos de empresa: as que fazem as coisas acontecerem, as que ficam observando o que acontece e as que ficam se perguntando o que aconteceu.
Podemos dizer que uma empresa que possui uma estratégia de marketing forte e um bom planejamento estratégico, é uma empresa que faz as coisas acontecerem.
Com base na produção textual relatada sobre a Netshoes, iremos nos aprofundar no seu planejamento estratégico, gestão de custos e o que a diferencia de outras empresas do mesmo segmento.

2 DESENVOLVIMENTO
O marketing, uma tendência que esta ganhando muita importância no mundo dos negócios, foi encarada com a técnica de vender produtos. Agora, ele é a arte de construir relacionamentos.
Segundo GRÖNROOS, o marketing de relacionamento visa identificar, estabelecer, manter e realçar relacionamentos com clientes e outros fornecedores, buscando lucratividade, de modo que os objetivos de todas as partes envolvidas sejam conhecidos (2000).
Para isso é de grande importância à presença de um gerente de produto na empresa, o qual é responsável por cuidar dos produtos em todos os seus estágios. Ele juntamente com a sua equipe são responsáveis por definir o público-alvo para determinado produto. Isso pode ser feito através de pesquisas de marketing ou por meio de testes do produto no mercado. Com estas informações, o gerente e sua equipe determinam como será feita a campanha de marketing para divulgação, ou seja, ele deve planejar e realizar todo o projeto ao lançar um novo produto no mercado.
Este gerente possui inúmeras atribuições. As que julgo serem mais importantes são:
1. Planejar e coordenar as pesquisas de marketing dos produtos.
Antes de um planejamento estratégico, toda a empresa precisa de informações, conhecer o