A necessidade da elaboração do orçamento para as empresas de sucesso.
Resenhado por: Fabiane Piccoli de Oliveira1
Marlon Lauri Pilati
O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, e para isso é necessário uma discussão dos objetivos em todos os níveis hierárquicos da organização, o que gera um aumento da integração e do comprometimento por parte dos colaboradores, uma vez que eles envolvem-se diretamente com os resultados planejados. Outro ponto importante seria o detalhamento por meio de metas que prevêem o que deverá ser feito - Como? Quando? E por quem? Ainda, pode ser citada a possibilidade de se identificar problemas com antecedência, o que aumenta a chance de se encontrar soluções apropriadas e eficazes.
“O orçamento é um instrumento fundamental para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade, pois é um plano estratégico que estabelece metas para um determinado período, conduzindo a empresa aos seus objetivos.” (CREMONEZZI, Aleandra Alves et al, 2010)
O planejamento envolve uma análise do passado, com fatos presentes para estipular caminhos a serem percorridos para se chegar ao objetivo no futuro. Com um planejamento as empresas conseguem visionar a situação da empresa, projetar suas demonstrações, identificar causas e problemas, além de apontar onde devem ocorrer mudanças.
No planejamento contém informações de todas as peças orçamentárias, o que faz necessário o conhecimento de toda a empresa, além do mercado em que está inserido e seu histórico de vendas. Estas informações permitirão ao administrador, por meio de um único controle, ter visão da empresa e executar ações de melhorias e investimentos.
Mais que informar a situação da empresa num período futuro desejado, um bom planejamento auxilia a empresa nas análises dos negócios, ajudando-a se manter no mercado que cada vez está mais competitivo, e