A importancia do do setor de Desenvolvimento e Planejamento nas organizações

Matriz de atividade individual*

Módulo: 4
Atividade:
Título: A importância do setor de T&D nas organizações
Aluno: Rômulo Calazans de Gouvêa
Disciplina: Gestão de Pessoas
Turma:
Introdução

A criação de um setor de treinamento e desenvolvimento dentro de uma empresa deve estar alinhado diretamente a estratégia da organização. A estruturação e criação de uma área eficiente de T&D , alinhada com o planejamento estratégico da empresa faz com que os objetivos pessoais e profissionais dos colaboradores esteja em sinergia com os objetivos da organização, tornando a empresa competitiva, com funcionários bem treinados, capacitados e motivados, sentindo-se parte integrante de todo o processo que move a organização rumo a visão de futuro.

Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um

Podemos afirmar que treinamento é uma ação com o objetivo de treinar o colaborador para uma demanda específica, pontual, algo em que o colaborador não tenha a capacidade de suprir somente com seus conhecimentos técnicos e necessite de uma preparação para a execução de uma demanda, processo ou rotina específica.
Desenvolvimento seria algo mais voltado para resultados de futuro, algo a longo prazo. É a preparação do colaborador para enfrentar os desafios , pessoais ou profissionais, mudando suas atitudes pessoais e comportamentos. É algo que o colaborador levará consigo para o resto da vida, é o desenvolvimento de competências e atitudes, que talvez não atendam a uma demanda específica e pontual, mas preparam o colaborador para o futuro.

Consequências de um treinamento inadequado ou inexistente

Investir em treinamento dos colaboradores em algo que não será praticado por eles pode ter consequências desastrosas, como desmotivação e insatisfação por não poder colocar em prática tal conhecimento adquirido.
A aplicabilidade dos conhecimentos transmitidos em um treinamento especifico devem ser avaliados de acordo com as funções e rotinas