A arte da guerra

1 A ARTE DA GUERRA

1.1 Introdução

A Arte da Guerra de Sun Tzu, que foi escrita na China há mais de 2000 anos, é a primeira tentativa de que se tem notícia de formular a base racional de planejamento e conduta das operações militares. Esses ensaios jamais foram superados em precisão e profundidade de entendimento e expressam os fundamentos de uma ciência de conduta em épocas de guerra.

1.2 Dez Princípios Estratégicos

1) “Deves saber quem tem os soldados e oficiais mais bem treinados”.

A empresa obterá sucesso se tiver funcionários bem treinados para exercer suas funções com eficiência.

2) “O grande comandante disse: aquele que se revela confuso nos objetivos não consegue responder ao inimigo”.

Os administradores da empresa devem ter suas metas bem definidas e claras. São elas que nortearão as decisões a serem tomadas.

3) “O general deve conhecer a arte das mudanças. Se ele se fixa em um conhecimento vago de certos princípios, em uma aplicação rotineira das regras da arte bélica, se seus métodos de comando são inflexíveis, se examina as situações de acordo com esquemas prévios, se toma suas resoluções de maneira mecânica, é indigno de comandar”.

O mundo globalizado obriga as empresas a conviverem com um ambiente instável, portanto, elas devem responder às mudanças de forma rápida. O administrador deve estar aberto a essas mudanças, ser flexível e buscar conhecimento para decidir de forma segura.

4) “Sonda os planos do inimigo e saberás qual estratégia será coroada de êxito e qual está fadada ao fracasso”.

Observar a concorrência é muito importante para a empresa. Se não estiver atenta aos movimentos dos concorrentes, a empresa terá uma enorme possibilidade de fracassar.

5) “Um cavalheiro disse: confiar em rústicos e não fazer preparativos é o maior dos crimes, estar preparado de antemão para quaisquer contingências, eis a maior das virtudes”.

Para as empresas é de grande valia o planejamento provavelmente irá fracassar, pois é