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I - Resumo das condições do projeto
Empresa no ramo logístico, atuando a 10 anos no mercado, contando com 2.000 mts de área de armazenagem. Devido ao crescimento da demanda e prevendo o crescimento da sua área de atuação, se faz necessário a criação de uma área de armazenagem para produtos que necessitam de refrigeração.

II - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Isaque Rocha é o gerente do projeto. Sua autoridade é total na esfera da divisão, podendo contratar terceiros, realizar compras e gerenciar o pessoal.

III - Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
Serão compradas estruturas para montagem de câmara fria tais como, motores, sistemas de refrigeração, transmissores de temperatura, software, hardware e toda parte de alvenaria.

IV - Descrição do projeto
1. Produto do projeto
Um sistema de armazenamento que garanta a qualidade dos produtos e atenda as necessidades de nossos clientes.

2. Cronograma básico do projeto
Os trabalhos terão inicio em fevereiro de 2014, e deverão durar aproximadamente 8 meses.

3. Estimativas iniciais de custo
O projeto prevê um gasto de até 960.000,00, incluindo as reservas gerenciais.

V – Administração

1. Necessidade inicial de recursos
O gerente irá contratar uma empresa terceira e especializada na construção e manutenção de câmaras fria, 2 pessoas para fazer a consultoria do projeto.

2. Necessidade de suporte pela organização
A organização irá suportar toda a necessidade de construção e gerenciamento do projeto.

3. Controle e gerenciamento das informações do projeto
O gerente de projeto é o responsável pelas informações. Todas as informações deverão ser armazenadas em um banco de dados e acessados em www.cljlogistica.comPROVAÇÕES